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CFO10年以上本科及以上制造业

一、岗位职责（集团化&国际化双重维度）（一）战略规划与财务管控集团战略协同：参与制定集团整体战略，牵头制定财务战略（如全球化布局的资金规划、并购融资策略），确保财务资源与国际化业务扩张匹配（如海外子公司设立、跨境投资等）。全球财务体系搭建：设计并优化集团化财务管控模式（如集中式、分散式或混合式），建立跨国财务报告标准、预算管理体系及风险控制流程，确保符合国际会计准则（如IFRS）和当地法规。跨境资本运作：主导海外融资（如发行美元债、跨境银团贷款）、外汇风险管理（对冲汇率波动）及全球资金调配，降低集团融资成本与汇率风险。（二）财务报告与合规管理国际财务报告：统筹集团合并财务报表编制，协调海外子公司按IFRS、USGAAP等不同准则进行账务处理，确保财报符合上市地（如港股、美股）监管要求。跨境税务筹划：制定全球税务策略，利用国际税收协定（如BEPS框架）优化税负，合规处理转让定价、海外利润汇回等税务问题，避免国际税务争议。合规与审计管理：应对多国监管要求（如美国SOX法案、欧盟GDPR对财务数据的影响），主导内部审计与外部审计协调，确保集团财务运作符合全球合规标准。（三）业务支持与绩效优化国际化业务财务支持：为海外并购、合资项目提供财务尽调、估值分析及交易结构设计，评估新兴市场（如东南亚、非洲）业务的财务可行性。全球绩效监控：建立跨国业务KPI体系（如ROE、现金流回报率），通过财务数据分析各地区业务表现，为管理层提供战略调整建议（如收缩低毛利市场、加大高增长区域投入）。成本与运营管理：推动全球成本优化（如共享服务中心建设），整合跨国采购、生产环节的财务数据，提升运营效率（如通过财务数字化系统实现全球费用管控）。（四）团队管理与跨部门协作全球财务团队建设：管理跨国财务团队（如海外子公司CFO汇报线），制定人才培养计划（如外派轮岗、国际资质培训），提升团队国际化专业能力。跨部门与跨文化协作：与海外业务部门、法务、合规团队协作处理跨境交易（如海外诉讼的财务影响评估），协调总部与海外子公司的财务目标冲突（如资金分配优先级）。二、任职要求（专业能力+国际化素养）（一）专业背景与资质学历与专业：硕士及以上学历（财务、会计、金融等相关专业），具备CPA、ACCA、CFA等国际认证者优先，熟悉IFRS、USGAAP等多准则转换。行业经验：10年以上大型集团财务管理经验，至少5年以上跨国企业（如海外上市、跨境业务）财务高管岗位经历，具备制造业、科技、能源等全球化行业背景者优先。跨境实务能力：精通跨境并购、外汇管理、国际税务筹划（如BEPS2.0规则），有主导海外融资（如IPO、债券发行）或重大跨国项目财务操盘经验。（二）国际化视野与跨文化能力多语言与跨文化沟通：熟练使用英语作为工作语言（双语或多语能力者优先），理解不同国家商业文化差异（如欧洲合规严谨性、东南亚市场灵活性），具备跨国团队管理经验。全球市场认知：熟悉主要海外市场（如北美、欧洲、亚太）的经济环境、金融政策及监管规则，能预判国际经济形势（如美联储加息、地缘政治风险）对集团财务的影响。（三）战略思维与领导力战略前瞻性：具备从财务视角驱动集团国际化战略的能力，能平衡短期盈利与长期全球化布局（如海外研发中心投入的财务规划）。危机管理与决策力：在汇率剧烈波动、国际制裁等突发情况下，快速制定财务应对方案（如资金应急预案、供应链金融调整），主导重大财务决策。（四）数字化与系统整合能力财务数字化转型：推动集团财务系统国际化升级（如部署SAPS/4HANA全球版、OracleCloud），利用大数据分析跨国业务财务风险（如海外客户信用评估）。系统整合经验：有跨国财务共享服务中心（GBS）搭建或ERP全球统一部署经验，能协调不同国家财务系统的标准化与本地化需求。三、核心挑战与关键素质挑战：需平衡全球合规要求与业务灵活性（如不同国家税务政策冲突）、应对复杂外汇管制（如新兴市场资金汇出限制）、管理跨国团队文化差异。关键素质：兼具财务专业性与商业敏锐度，具备跨文化领导力、抗压能力及快速学习能力（适应多国法规更新），能通过财务数据驱动集团全球化战略落地。集团化国际化CFO需同时扮演“财务管家”与“战略伙伴”角色，其职责覆盖从微观账务处理到宏观全球资本布局，任职要求融合专业深度、国际视野与跨文化管理能力，是推动企业全球化扩张的核心决策者之一。财务CFO岗位职责与任职要求财务CFO的岗位职责与任职要求一、岗位职责（核心职能拆解）（一）战略财务规划与决策支持战略协同：参与企业整体战略制定，主导财务战略规划（如融资计划、投资布局、资本结构优化），确保财务资源匹配业务发展目标（如扩张、转型、并购等）。财务预测与分析：搭建财务模型，预测企业中长期现金流、盈利水平及风险点，为管理层提供经营决策支持（如产品定价、产能投入、市场拓展策略）。预算与绩效管理：制定全公司预算体系，监控预算执行情况，通过财务数据分析各部门/业务线绩效（如ROI、毛利率），推动资源优化配置。（二）财务体系搭建与运营管理会计与报告管理：统筹财务核算、合并报表编制，确保财报符合会计准则（如中国企业会计准则、IFRS）及监管要求（如上市公司信息披露）。资金与资本运作：管理企业现金流，优化资金配置（如存款、理财、融资），主导融资项目（如银行贷款、债券发行、股权融资），降低融资成本。成本与风险控制：建立成本管控体系（如标准成本法、作业成本法），监控采购、生产、销售等环节的成本波动；管理财务风险（如汇率、利率、信用风险），制定对冲策略。（三）合规与审计管理税务筹划与合规：制定税务策略，合理降低税负（如利用税收优惠政策），确保税务申报合规，应对税务稽查与争议。内部审计与风控：主导内部审计流程，识别财务流程漏洞与舞弊风险，推动内部控制体系（如COSO框架）的完善与执行。外部监管对接：协调与会计师事务所、税务机关、证券监管机构的沟通，确保企业财务运作符合外部合规要求。（四）团队管理与跨部门协作财务团队建设：管理财务部门（如会计、资金、税务、分析团队），制定人才培养计划，提升团队专业能力与效率。跨部门协作：与业务、法务、IT等部门协作，解决财务相关问题（如合同财务条款审核、数字化系统对接），推动业财融合。二、任职要求（能力与素质模型）（一）专业背景与资质学历与专业：本科及以上学历（财务、会计、金融等专业），硕士（MBA/MPAcc）或CPA、ACCA、CFA等资质者优先。行业经验：8年以上财务工作经验，其中3-5年以上财务高管（如财务总监、CFO）岗位经历，熟悉所在行业的财务特点（如制造业成本核算、互联网企业估值逻辑）。实操能力：精通财务报表分析、预算管理、融资并购、税务筹划，具备主导重大财务项目（如IPO、重组、跨境交易）的经验。（二）战略思维与商业敏感度战略前瞻性：能从财务视角预判行业趋势，为企业战略提供数据支撑（如新业务线的盈利预测、风险评估）。商业洞察力：理解业务逻辑与财务指标的关联（如用户增长与现金流的平衡），通过财务数据驱动业务优化（如砍掉低毛利产品线）。（三）领导力与沟通能力团队管理能力：具备跨部门协调与团队激励经验，能推动财务团队与业务部门的协作（如建立业财联动机制）。沟通与谈判技巧：与投资人、银行、监管机构等外部方高效沟通，在融资、并购等场景中主导谈判（如争取优惠融资条款）。（四）数字化与创新能力财务数字化转型：熟悉ERP系统（如SAP、Oracle）、财务分析工具（如BI软件），推动财务流程自动化（如智能报销、自动对账）。创新思维：探索财务新技术应用（如大数据风控、区块链审计），提升财务效率与决策准确性。

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12月16日 14:18