快递分拣人员 早3.30-8.30，午12.00-14.30 招工人数:20名 工作地址:卧龙木材市场对面清帆物流园

分拣工 身体健康，为人诚恳，乐观开朗，服从管理，有团队精神；有经验者优先。工作时间：早8：00-18：00 薪资福利:3000元到5000元；每月2天休息，有满勤奖，有加班费，供饭 招工人数:两名 工作地址:本溪市石桥子滨河工业区东区五号

装卸、倒袋子、操作工、分拣等 身体强健，吃苦耐劳，住卧龙优先 薪资福利:薪资2500 - 5500元

司机 鲍家物流园招送件司机和分拣员，7点到下午一点多钟，半天活，具体电话详谈 薪资福利:4000-2000，，到号就开资 工作地址:辽宁省本溪市溪湖区物流园

摆件员 薪资福利:月薪2500满勤200 工作地址:南地小香港生源驿站

强深水产招人啦！就等你来！ 1. 理 年龄：20-35岁 薪资：4800元/月 福利：月休2天+免费午餐 要求：手机玩得溜，性格开朗热情，敢说敢聊 工作内容：录视频、发视频，上手超简单，用心就能做好！ 2. 售货员 薪资：底薪4000元+提成 福利：月休2天+满年工龄奖+免费午餐 要求：有销售经验者优先 3. 理货员 薪资：5000元固定月薪 福利：月休2天+满年工龄奖+免费午餐 要求：有相关经验者优先 4. 临时理货员 薪资：面议 5.夜班跟车装卸工 两名 工资5000 ⏰ 年龄要求：20-50岁，能吃苦耐劳优先 招聘热线： 期待志同道合的你加入我们！

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邮政在辽宁本溪市溪湖区彩北鲍家物流园招聘快递分拣司机，薪资水平为4000元，驾驶4.2米车辆，要求C1驾照，工作地点为溪湖片区，具体联系方式为辽宁本溪。

分拣员 鲍家物流园招分拣员，7点到下午一点多钟，半天活，具体电话详谈 薪资福利:4000 - 2000，，到号就开资 打电话时请说是在看到的 工作地址:辽宁省本溪市溪湖区物流园

分拣员 会使用智能手机，干活麻利仔细，有经验者优先。使用手机扫描物品投放至指定位置即可。工作时间：4：00----9：00 薪资福利:1800 工作地址:溪湖一铁厂附近

牛仁鲜奶吧招聘！ 1招聘岗位：前台售货人员 2 工作时间：7-2、1-8两班倒 一天一倒 七小时工作制！ 3 工作地点：家住彩屯、永丰附近优先！ 4 年龄要求:48-55周岁！ 5 薪资：1800一个月 提成额外计算！ 电话☎

石桥子药科大学食堂档口招聘 勤杂工一名，，年龄35-55岁，干活麻利，干净利落，能吃苦耐劳，早八晚八，工资4000-4300。另招早八晚四，工资面议，老板人好，事少，活干的好，都好说，联系电话

招聘徐工 400-1履带吊驾驶员一名 ，84加60，地点:本溪。 要求爱护车 懂塔况 超起，二把刀勿扰。

找厨房刷碗工一名，工资每月3000，每月四个半天休息，早九晚八点半，工龄满一年加100，老板特好，☎，

刘总 二楼餐饮招聘 1.服务员10名（男女不限）早9点到晚9点 工资底薪4300元+满勤200+酒水瓶盖+带薪休假4个半天 电话

[玫瑰]北京大兴顺丰快递日薪440[红包]过年留守人员[红包]日薪[红包]要求：18周岁以上，案底即可。[红包]时间：白夜班点对点12小时含吃饭时间[红包]作内容：快递分拣解包倒包装车卸车。[红包]待遇：免费3餐，免费住宿。上下班班车免费接送按150结算，干到腊月29的每天补150干到初六的每天在补80干到正月16的每天再补60合计150+150+80+60=440每天！接人地址：大兴区礼贤镇10-17点接人。

旧衣分拣员（全职） 18 - 40岁，，视力正常，能站着工作，身体健康，手脚灵活，刻苦耐劳，不怕脏累，不招假期工。工作时间为上午8 - 12点、下午2 - 6点 薪资福利:计时，时薪14 - 16元，超额另有奖金，食宿无 招工人数:1名 可元宵后上班 （） 工作地址:潮阳区城南街道环市东路（大南路段）汕头市松海环保科技有限公司（岩板一号仓旁）

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白班分拣员 工作地址:全北京170家店就近安排 白班08∶00-20∶00 满勤薪资∶底薪2000-2300+绩效400-700+生活补贴300-1800+计件3000-6000，正常薪资6500-9000 按照按订单分拣，打包等，按照按订单分拣，打包等 18-45岁

招下午12点半上班分拣科技木二人保底140一人，工价0.07一张。

30~50岁，，中专以上学历，工作时间:上午8.30~上午11点。办公职场 薪资福利:3500左右，入职交保险 招工人数:2名

招聘 工作时间：周一到周五：8：30--10：30（周六日休息） 年前特招薪资：1000---2000（底薪）＋岗位工资（需面试） 联系电话：同步

国企新能源常州包吃包住 320一天！！！ 320一天！！！ 320一天！！！ 右下角[免费聊]免费聊!!!!! 右下角[免费聊]免费聊!!!!!

钟点工 三个半小时（10：00 - 13：30） 薪资福利:50/天，工资月结 招工人数:一名 工作地址:市图书馆附近

工作内容： -规划并落实物流运作流程 -保障货物运输的时效性与准确率 -跟踪物流各环节，持续优化作业模式 任职要求： -具备较强的统筹协调与团队管理能力 -能够高效应对物流运营中的各类突发情况 -熟悉物流业务体系，适应高强度、快节奏的工作节奏

分拣员 鲍家物流园招分拣员，7点到下午一点多钟，半天活，具体电话详谈 薪资福利:4000-2000，，到号就开资 打电话时请说是在看到的 工作地址:辽宁省本溪市溪湖区物流园

钟点工 晚五点到十点 薪资福利:12/小时 打电话时请说是在看到的 工作地址:辽宁省本溪市平山区东明路

明天本溪北台钢厂需招募年龄在六十岁以下的力工为木工倒料，共招聘七至八名，地点在本溪自治县，待遇为每人二百四十元，需携带身份证。

自习室督学 负责维持自习室内秩序，关注学生的学习状态。 薪资福利:早八晚五，100一天 更多招聘请看--免费登记发布 工作地址:佳兆业江南城

岗位职责： （一）配送标准化与优化 制定并执行公司配送业务的中长期发展规划，持续推进业务扩展战略，建立规范化的配送作业流程（如收货、分拣、出库、运输等），并依据实际运营数据持续优化各环节，降低流程中的资源浪费与效率损耗。 （二）订单与仓储衔接管理 对接各单位订单系统，签订订单合同，准备招投标资料，汇总各类订单需求，结合仓储库存情况，制定精准的分拣与出库计划，确保按时按需发货。负责生鲜商品在仓储环节的存储管理，落实温控措施与分区存放要求，提升库存周转效率，避免积压和损耗。严格执行包装库的标准化操作，确保出入库包装、分拣包装及库存包装准确无误。 （三）运输与配送过程管控 统筹管理运输团队及外部物流合作资源（如自有车辆、第三方冷链服务商），科学调度运力，保障配送时效与路线合理性。全程监控运输过程中温湿度变化及装卸操作规范，确保商品品质稳定，尤其对易腐类商品（如肉类、蔬果）强化全链条冷链控制。 （四）成本与损耗控制 全面把控配送各环节的成本支出（包括仓储费用、运输成本、人力投入等），通过流程优化与资源整合有效降低整体运营成本。定期分析配送过程中的损耗数据（如运输破损、分拣差错），识别问题根源，制定改进方案，将损耗率维持在合理区间。 （五）团队与协作管理 负责配送团队（含仓储人员、分拣员、司机、配送员等）的日常管理，明确岗位职责分工，组织专业技能培训（如冷链设备使用、安全操作规程），提升团队整体执行力。与采购、单位、供应链等相关职能部门保持高效协同，解决跨部门协作中的衔接问题（如订单信息同步、异常商品处理流程）。 （六）数据监控与应急响应 每日与财务部门核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等基础单据。跟踪关键运营指标（如配送准时率、订单满足率、损耗率），定期开展数据分析并提出优化建议。针对突发状况（如车辆故障、极端天气延误、商品损毁）及时响应，启动应急预案，最大限度减少对单位正常运营的影响。 任职要求： 一、每日工作启动 1.晨会沟通复盘：组织仓储、分拣及配送人员召开晨会，通报当日各单位订单总量、重点商品（如易腐生鲜、促销品项）及特殊需求（如紧急补货任务）。同步前一日异常事件（如配送延迟、商品损耗）处理进展，强调当日需重点关注的操作环节（如恶劣天气下的冷链保障）。 2.制定当日计划：根据订单数据与库存报表，确定分拣优先级（如早班单位订单优先处理），合理分配仓储、分拣、运输环节的人力与车辆资源。检查冷链设施（如冷库、冷藏车）运行状态，确保符合生鲜储存技术标准。 二、订单与仓储环节管控 1.订单审核与分发：接入单位订单系统，核实订单内容（商品种类、数量、送达时间），处理异常订单（如库存短缺、规格不符），及时与单位或采购端沟通调整方案。将确认后的订单下达至配送执行层，明确各节点完成时限。 2.仓储与分拣管理：按订单需求组织备货，严格查验生鲜商品入库质量（如新鲜程度、包装完整性），落实临期商品优先出库原则。跟进分拣加工进度，随机抽查分拣准确性（防止错发漏发）及加工合规性（如净菜清洗、肉类分割的卫生要求），减少人为损耗。加强包装库的标准化运作，确保各类包装作业准确无误。 三、运输配送调度与监控 1.运力调度：根据配送地址分布与商品属性（如是否需要冷链），规划最优配送路径，合理配置车辆类型（冷藏车/常温车）及配送人员，避免路线重复，最大化配送效率。必要时协调外部运力（如第三方物流）应对订单高峰，防止因运力不足导致延误。 2.在途监控：实时掌握车辆位置及冷链环境数据（通过GPS与温控系统），发现温度异常或路线偏离等情况立即通知现场人员处置。保持与配送员的动态沟通，收集途中问题（如交通堵塞、车辆故障），灵活调整配送策略（如更换路线、启用备用车辆）。 四、商品交接与异常处理 1.单位交接跟踪：督促配送员与接收单位完成商品清点与签收手续，收集客户反馈（如商品品质、交付时效），做好记录归档。对于单位拒收的商品（如变质、破损），组织退回流程，并追溯责任来源（仓储/运输/分拣环节）。 2.突发情况应对：面对紧急事件，如冷链设备故障引发商品变质，迅速协调就近网点调拨替代商品或安排紧急补货；遇极端天气时，启用备用配送预案，优先保障重点单位供应不受影响。 五、当日工作总结与优化 1.财务报表：与财务部门逐项核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常运营单据，确保账实一致。 2.数据复盘：统计当日核心指标表现，包括配送准时率、订单准确率、生鲜损耗率、车辆利用率等，对比目标值进行分析。梳理异常数据（如频繁延误路段、高损耗品类），形成可追踪的日报材料。 3.次日准备：基于当日总结结果，优化次日工作安排（如调整特定区域配送路径、加强某类商品的分拣培训）。与仓储团队确认夜间补货计划，保障次日库存充足，满足订单履约需求。