建筑工程项目经理
8千-1万/月
建筑项目经理/项目负责人5-10年大专工业建筑经验二级注册建造师国内派遣施工单位房屋建筑经验驾驶证
铝合金门窗，幕墙工程现场管理，负责与甲方监理沟通，对施工班组，现场材料，进度，质量，安全等管理。
项目经理
6千-1万/月
项目经理经验不限中专/中技一二建
岗位职责：
1.负责建筑工程项目的施工管理，确保项目按计划推进并符合质量标准
2.参与工程图纸会审和技术交底，制定合理的施工方案和安全措施
3.协调施工现场各方资源，解决施工过程中出现的技术和管理问题
4.严格按照国家相关规范和标准进行工程质量控制和安全管理
5.配合项目竣工验收工作，整理归档相关技术资料和施工记录
任职要求：
1.持有二级建造师执业资格证书，注册专业为建筑工程或市政工程等相关方向
2.熟悉建筑施工流程及相关法律法规，具备一定的现场管理经验
3.具备良好的沟通协调能力，能适应施工现场工作环境
4.工作认真负责，具有较强的责任心和团队合作精神
5.学历不限，工程类相关专业优先考虑
工程项目管理负责人
8千-1万/月
建筑项目经理/项目负责人5-10年大专工业建筑经验二级注册建造师国内派遣施工单位房屋建筑经验驾驶证
铝合金门窗，幕墙工程现场管理，负责与甲方监理沟通，对施工班组，现场材料，进度，质量，安全等管理。
电工长期1-2人月结专业师傅
电工维修
25-40岁，2年以上工作经验
薪资福利:面议
招工人数:2名
工作地址:佛山顺德区顺德区均安镇世友工业城15栋3楼佛山市金世博光伏公司
可短期涨价了22-28元/时，下班发放薪资
260-340元/天
打包理货员分拣包吃有提成交通补助免费培训包住20人以上周结全职兼职
可下班连续日结，任选工期
电商无需经验分拣员三百/天日结起码22块大量招聘.名额有限
本公司现招聘电商物流分拣打包，理货，质检，退供急需招聘普工
#分拣可日结，可短期
涨价了22-28元/时,200-280元/天。
电商临时工，当天直接安排宿舍！日收入200-280元左右！
住仓库内公寓宿舍4-6人间，环境好。
每月可选择做长期小时工或转正
【每周可以预支300～500元】
【性别】：性别不限，空调热水器齐全。
【岗位】：小件日用品打包、分拣、扫描，上架一些简单的工作，岗位自选！！！
强调：不用体检，不用体检！
【薪资】：22-28元/时
【要求】：身体健康、服从安排
注意：员工需填写基本资料才能安排！！
切勿相信路边的拉客仔！！！！
后天天发放150元
白班260/天 夜班280/天
白班260/天 夜班280/天
#清远汽车配件厂
白班260/天 夜班280/天
包吃包住/ 男女不限 /18-45岁
收货组长（base：佛山）
7-9千/月
库管社保1-2人月结全职
工作内容：
1、负责收货现场作业情况管理，工作计划的制定、监督与实施；
2、负责供应商到货环节的监控，为供应商入库提供服务；
3、负责本组员效率提升、降低成本，部门员工的培训、考核；
4、负责与前端团队及分拣团队保持良好沟通，确保和提升流程时效，保障客户利益；
5、负责处理工作中的异常和突发情况；
要求：
1、3年左右物流、仓储相关领域管理工作经验，有分仓管理经验者优先；
2、熟悉物流、仓储业务流程，熟悉相关质量管理体系；
3、有零售便利店或生鲜工作经验优先；
重庆招大型工装项目的项目经理
1.2-1.5万/月
项目经理10年以上本科
本公司是一家劳务公司，招一名从事过大型工装项目的项目经理，要求懂水电、懂装修，会看图纸，会安排生产，会控制成本，有轨道车站的经验优先，从事该行业10年以上，有三个以上的项目管理工作经验！
监控网络维护1-2人
网络维护员，1
工作地址:三水区芦苞镇合瑞路2号宝昇新能智创园
负责公司网络系统的日常监控与维护，确保网络稳定运行，熟练掌握网络设备的配置与管理，具备故障排查能力，具有良好的沟通能力和团队合作精神，责任心强，能适应弹性工作时间，具备一定的应急处理能力1年以上网络维护或相关工作经验
大专及以上学历，计算机网络、信息技术等相关专业
水电工长期1-2人
佛山市南海区长期招收水电安装学徙工两名，工地在广州市或佛山市等等。要求18至45岁、做事踏实、勤快、服从安排，每天工作9小时，包吃包住，工资月结，试用期1个月，试用期间100元1天，试用期后每天150元至200元1天，按个人能力确定。有诚意请加微信详询邹师傅：
项目经理（钢结构）-持一建+B证
1.2-1.6万/月
建筑项目经理/项目负责人经验不限大专钢结构一级建造师工业建筑
技能要求：
1、具备一定的项目组织管理能力，良好的表达和综合协调能力；
2、能够对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；
1、能够管理和协调工程报建工作
4、做好对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系。
任职要求：
1、大专以上学历，具有建设工程（土木工程）等相关专业证书，具有一级建造师证和安全B证；
2、有3-5年以上项目现场管理经验；
岗位职责：
一、项目启动与团队组建
1、团队组建与备案
1.1根据OTD流程，从公司资源库中选拔核心成员，组建交付团队，并在信息化系统中完成核心成员备案及立项信息完善。
1.2组建交付团队，下发中标资料，编制里程碑计划，组织召开项目启动会。
2、项目交底与策划
2.1组织合同交底会，完善交底纲要，明确项目目标及要求。
2.2召开中标项目启动交底会，制订交付里程碑计划。
二、需求分析与方案制定
1、客户需求与现场踏勘
1.1分析客户需求及项目资料，接收AR移交清单，对吊装机械、车辆通行、临时设施、水电、材料堆放场地等进行现场踏勘及可行性评估。
2、方案研讨与计划制定
2.1召开方案研讨会，统筹交付团队意见，形成初步交付方案供方案经理参考。
2.2组织交付团队研讨交付计划（出图、采购、供货、安装等），结合业主节点要求，形成《端到端交付实施计划》，并签订《交付经理管理目标责任状》。
三、生产与施工管理
1、生产指令与计划执行
1.1下达预埋指令及生产任务单。
1.2签发工厂生产指令，根据深化清单填写生产周期指令，并下达至供应链交付计划部。
2、分包与验收管理
2.1组织分包交底会，监督分包单位按《样品送样封样单》送样，并联合监理、业主（总包）进行举牌验收。
2.2负责样品申请、确认及图纸确认工作。
3、变更与争议处理
分析客户变更需求，处理内外部联系单及争议解决。
四、质量与进度管控
1、质量与节点验收
1.1执行全过程三级管控（QA、QC、SQE），组织五次重要节点验收及交底。
1.2监督施工质量，确保符合验收标准。
五、项目收尾与结算
1、完工验收与结算
1.1负责完工验收工作，包括验收申请、预验收及正式验收。
1.2组织结算送审，与客户明确送审流程，核对结算金额，确保结算审计报告按时获取。
2、款项回收
2.1负责项目进度款、完工结算应收款项的回收。
2.2跟进售后维保及质保金回收。
六、总结与团队建设
1、项目总结与复盘
1.1组织交付团队及AR、SR召开完工总结会，形成会议纪要。
2、团队管理与流程优化
2.1负责交付团队建设与人才培养，推动OTD流程的落地与实施。
项目经理（钢结构）
1.2-1.6万/月
建筑项目经理/项目负责人经验不限大专钢结构一级建造师工业建筑
技能要求：
1、具备一定的项目组织管理能力，良好的表达和综合协调能力；
2、能够对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；
1、能够管理和协调工程报建工作
4、做好对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系。
任职要求：
1、大专以上学历，具有建设工程（土木工程）等相关专业证书，具有一级建造师证和安全B证；
2、有3-5年以上项目现场管理经验；
岗位职责：
一、项目启动与团队组建
1、团队组建与备案
1.1根据OTD流程，从公司资源库中选拔核心成员，组建交付团队，并在信息化系统中完成核心成员备案及立项信息完善。
1.2组建交付团队，下发中标资料，编制里程碑计划，组织召开项目启动会。
2、项目交底与策划
2.1组织合同交底会，完善交底纲要，明确项目目标及要求。
2.2召开中标项目启动交底会，制订交付里程碑计划。
二、需求分析与方案制定
1、客户需求与现场踏勘
1.1分析客户需求及项目资料，接收AR移交清单，对吊装机械、车辆通行、临时设施、水电、材料堆放场地等进行现场踏勘及可行性评估。
2、方案研讨与计划制定
2.1召开方案研讨会，统筹交付团队意见，形成初步交付方案供方案经理参考。
2.2组织交付团队研讨交付计划（出图、采购、供货、安装等），结合业主节点要求，形成《端到端交付实施计划》，并签订《交付经理管理目标责任状》。
三、生产与施工管理
1、生产指令与计划执行
1.1下达预埋指令及生产任务单。
1.2签发工厂生产指令，根据深化清单填写生产周期指令，并下达至供应链交付计划部。
2、分包与验收管理
2.1组织分包交底会，监督分包单位按《样品送样封样单》送样，并联合监理、业主（总包）进行举牌验收。
2.2负责样品申请、确认及图纸确认工作。
3、变更与争议处理
分析客户变更需求，处理内外部联系单及争议解决。
四、质量与进度管控
1、质量与节点验收
1.1执行全过程三级管控（QA、QC、SQE），组织五次重要节点验收及交底。
1.2监督施工质量，确保符合验收标准。
五、项目收尾与结算
1、完工验收与结算
1.1负责完工验收工作，包括验收申请、预验收及正式验收。
1.2组织结算送审，与客户明确送审流程，核对结算金额，确保结算审计报告按时获取。
2、款项回收
2.1负责项目进度款、完工结算应收款项的回收。
2.2跟进售后维保及质保金回收。
六、总结与团队建设
1、项目总结与复盘
1.1组织交付团队及AR、SR召开完工总结会，形成会议纪要。
2、团队管理与流程优化
2.1负责交付团队建设与人才培养，推动OTD流程的落地与实施。
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