工作内容: 1.全程参与工装装修项目的施工管理 ，确保施工质量与和进度； 2.装修材料的预算制作与采购； 3.监督施工现场，确保安全规范。 任职要求: 1.具备良好的项目管理能力与沟通能力； 2.需要有办公楼等工装室内精装修经验； 3.熟悉应用CAD绘图软件，熟悉施工图纸。

岗位职责: 1.负责水暖项目的全面管理与执行 2.确保项目按照既定目标和时间表顺利进行 3.与团队成员协作，解决项目过程中的问题 4.熟练使用画图软件 任职要求： 1.具备出色的项目管理能力和团队协作精神 2.能够高效地解决项目中的技术和管理问题 3.对水暖工程领域有深入理解，能够应对各种挑战

上海市松江区招市政公路桥梁、现场施工管理人员。

作为电梯安装公司的项目经理，需要能够独立完成电梯设备的，图纸校对，井道勘察，电梯排产，设备到货，开工告知，设备报验，电梯安装过程管理，电梯验收，电梯移交客户，电梯移交维保

岗位职责： 1、全面负责装修项目的规划、实施与管控，确保工程按时保质交付； 2、统筹协调设计、施工及材料供应等各环节资源，及时解决项目推进中的各类问题； 3、严格把控项目成本，保障预算合理性与资金使用的公开透明； 4、保持与客户的有效沟通，准确把握需求并提供专业支持，提升服务满意度； 5、完成上级安排的其他相关任务，如项目复盘与经验总结等工作。 任职要求： 1、具有丰富的装修项目管理背景，熟悉施工流程及相关法规规范； 2、具备出色的团队管理与沟通协调能力，能妥善处理多方协作关系； 3、拥有较强的成本管控意识和应变能力，可高效应对突发情况； 4、熟练操作项目管理工具及常用办公软件，具备良好的文档与数据处理能力； 5、了解行业新技术与新型材料，具备推动项目优化与创新的能力。

一、岗位职责 1.项目全流程管理 主导高端商业综合体，高端医疗装饰项目的全周期执行，涵盖从立项启动到竣工结算的各阶段管控，确保项目按期交付且成本处于受控状态。 （编制详细项目计划，统筹调配设计、施工及供应链等资源，及时解决进度滞后、技术瓶颈等问题，保障流程高效运转。 2.技术方案管控 审核施工图与技术实施方案，确保符合国家规范（如《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210）及企业工艺要求。 .牵头攻克关键技术难题、复杂连接节点施工优化），并提出.合理化成本控制建议。 3.成本与风险管理 联合成本合约部门跟踪项目支出，识别超支隐患，通过材料替代、工艺简化等方式优化资源配置。 预判潜在技术风险（如新型材料（应用不确定性、工艺变更影响），制定应急预案并向项目负责人及时汇报。 f.4.跨部门协 协同供应链部门，监督定制类材料。协调供应商处理异常情况。 定期向甲方反馈工程进展，响应客户技术诉求，推进设计变更及商务洽商流程。 二、任职要求 （一）硬性条件 1.施工规范与标准 熟悉《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB50210）、《钢结构工程施工质量验收标准》（GB50205）等国内相关法规。 2.项目管理能力 具备3年以上高端装饰工程项目管理经验，至少独立负责过2个同类项目（如高端住宅、大型商业空间，医疗）。 熟悉FIDIC合同条款，能够处理工程变更、签证申报及索赔等商务事务。 （二）软性素质 1.技术决策力 能独立审阅设计图纸和技术方案，发现潜在问题 曾主导新技术落地（如3D，评估其在成本、质量、工期方面的综合影响。 2.技术风险管控 具备识别技术风险的能力（如新材料试制失败、工艺标准模糊），提前制定应对策略（如开展样品试制、引入第三方检测机构）。 可在施工现场快速响应突发问题。 3.跨部门协调力 善于与设计、采购、施工团队高效沟通，推动技术方案顺利实施，确保各环节紧密衔接、无缝配合。 （三）加分项 持有一级建造师（建筑工程）或PMP项目管理认证者优先。 具有海外高端项目工作经验，熟悉国际施工规范（ASTM/EN）。 掌握一门外国语（如英语），可直接与外籍技术人员或供应商交流。 加分项 具备装修装饰行业相关从业经历

1. 全面负责办公室隔断、高隔、玻璃隔断、门等项目的施工管理、进度、质量、安全。 1. 负责办公室隔断、门、玻璃隔断等CAD平面图绘制 2.  负责项目现场测量、图纸核对、方案确认、成本把控，对接客户、设计师、施工队。 3. 熟练使用CAD软件，有门窗、隔断、装修相关经验优先 4. 处理现场问题、变更、整改，做好验收、回款、售后对接。 5.年龄25-45 薪资待遇 面议，工资月结 上海青浦区白鹤工业区（鹤翔路） 联系电话

应聘人员需持有一级或上海二级建筑专业建造师证书 1、落实公司制定的各项管理制度，达成公司下达的成本、工期、质量、安全等各项考核指标； 2、全面负责工程项目全过程、全方位的组织管理，牵头制定项目部对专业分包及劳务分包的管理制度，并监督执行与检查落实； 3、严格执行与建设单位签署的合同条款，实施阶段性目标管控，保障项目总体目标顺利实现；保持与公司技术部、商务造价部等相关职能部门的高效沟通，推动项目各项目标的按期完成； 4、牵头编制项目质量计划、施工进度计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织完成工程设计变更、工程签证、概预算调整、索赔等基础性工作，协同公司开展过程结算及竣工结算； 5、统筹调配施工项目所需的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素，实施动态化与优化管理； 6、加强施工现场文明施工管理，及时识别并妥善处置突发情况； 7、配合公司开展项目的检查、验收、评优申报等工作，组织工程竣工交付验收； 8、统筹协调项目部内外部各项事务的沟通与处理。 任职资格 1、工民建类相关专业大专及以上学历；具备一级注册建造师执业资格。 2、10年以上建筑装饰行业工程管理从业经历；具备机场高铁、五星级酒店、高端别墅豪宅、大型展馆等类型项目的装饰装修管理经验；精通装饰施工专业技术内容，具备较强的经营管理与现场管控能力。 3、熟悉国家及地方有关法律、法规、政策和行业规范；掌握招投标程序、投标文件编制及工程造价预算流程；熟练使用办公软件，精通CAD制图操作； 4、具备较强的成本管控意识，以及良好的现场组织协调、资源调度及相关管理能力； 5、具有高度的团队协作精神、创新意识、敬业精神，责任心强，能承受较大工作压力，执行力突出。

岗位职责： 1.全面负责建筑项目的计划、组织、实施与交付，确保工期、质量、安全及成本目标达成 2. 主持项目例会，协调设计、施工、监理及分包单位，解决现场技术与管理问题 3.编制并动态管控项目进度计划、资金使用计划及资源配置方案 4.落实安全生产责任制，组织安全检查与隐患整改，杜绝重大安全事故 5. 负责工程资料归档、竣工验收及结算配合工作，推动项目闭环管理 任职要求： 1.具备建筑工程相关专业背景，学历要求：不限（优先本科及以上） 2. 具有建筑项目经理/项目负责人岗位经验，经验要求：不限（建议3-10年） 3.持有一级或二级建造师（建筑工程专业）资格证书，具备安全生产考核合格证（B类） 4. 熟悉国家及地方建筑法规、施工规范与验收标准，具备较强的现场统筹与应急处理能力 5. 责任心强，具备良好沟通协调能力、团队管理意识及抗压能力

招聘项目经理且懂预决算，年龄在45岁以下，最好江浙沪人，工资面议

招聘：写字楼保洁员1、工作时间：做六休一（7:00-20:00）薪资待遇：5500元/月，节假日另算领班，55岁以下天天做7点到8点7000元年龄要求：55岁工作地址：普陀区.礼尚路69号，地铁11号线真如1号口出来即到联系人电话：杨：

上海市普陀区招电梯司机，工资4700加班19，年龄50以内

上海市普陀区光复西路找替班2天，180一天，年龄45岁以下，官网证，人走账清，有附近的小伙伴吗

负责普陀区、静安区、宝山区、虹口区、杨浦区、嘉定区。金山区，可以任选一个地方，一个片区。 油烟机，热水器，燃气灶。电视机。也可以任选品类安装 月入15,000到2万。

电工-上海： 一、岗位职责 1、负责公司或场所内如配电箱、照明系统等的日常检查、保养和维修，确保正常运行。 2、及时排查和解决电气故障，包括线路短路、设备损坏等问题。 3、做好 工作报表记录。 二、任职资格 1、高中及以上学历，需持有有效的电工特种作业操作证（电工证）。 2、需3个月以上电工相关工作经验。 3、具备一定的动手能力、故障判断与解决能力。 5、责任心强，严谨细致，具备良好的安全意识和应急处理能力。 6、能接受在上海地区的出差，会开车，主要跑 全上海地区的所有150个变电站，蓄电池充放电的检测工作。 三、工作时间： 工作时间：五天工作制，周一至周五（周未双休，法定节假日按国家规定休息），能接受赶工作任务的加班，加班时间可调休。 作息时间：上午8:30至12:00，下午14：00-18:00；

有没有水利方面的施工员，会RtK，工资自己谈，联系人雷先生

招:园林或市政的施工员和质量员，联系方

【招聘】自贡水利项目现场施工员 · 工作地点：四川自贡 · 工作内容：大直径供水管道沟槽开挖、回填 · 岗位要求：吃苦耐劳；会现场RTK基本测量；能管理机械、独立安排施工；善于与群众沟通协调 · 薪资待遇：面议 · 联系人：陈工 （请工作时间联系）

10、✅【四川甘孜炉霍】三级公路测量兼施工，有道路经验，月薪20000，联系

有没有懂装修的施工员。

招建筑机电项目经理

技能要求： 一．施工队长岗位概述： 1、全面负责家庭装修项目现场的组织管理与协调监督，确保施工进度有序推进，落实现场安全管理责任。 2、统筹各家装工地施工人员的工作分配与协作安排，提升作业效率。 3、响应客户反馈事项，及时处理并推动问题整改与服务优化。 4、主导工地所需材料的进场验收，并协调材料补充与调配工作。 5、掌握常见家装及工装工程的施工流程与工艺标准（如泥工、木工、油漆工等工序衔接）。 6、作为项目执行负责人，需代表公司利益，积极提出有利于工程管理与公司发展的建设性意见。 二、岗位职责及责任权限： 1、参与施工图纸审核，联合设计师与工程经理确认图纸方案，修正不合理设计，解决施工过程中的技术难题。 2、跟进业主材料采购进度及工程款项支付情况，保障施工按计划推进。 3、监督施工现场材料使用质量，全面管控施工技术、工程质量、安全防护、消防措施及文明施工执行情况。 4、快速响应客户投诉与不满事项，制定有效解决方案并落实改进。 5、巡查工地现场，主动发现潜在问题并及时处置。 6、具备稳定的自有施工团队者优先考虑。 三、技能要求： 具备木工、水电工或其他相关工种实操经验的施工队长优先录用。

本公司招聘岗位（工作地点：上海）：一、机电项目经理、机电施工员等若干名，薪资面谈； 有意者请联系：周经理

5000-10000元/月 上海市普陀区志丹路甘泉路 招1人 维修项目主管 1、负责空调设备的维修及维保作业现场统筹管理； 2、制定标准化作业流程，明确施工技术规范，规划各项工作的执行顺序，确保施工有序推进； 3、全程监督施工质量、材料使用情况、检测环节及维修费用核算； 4、参与现场协调会议，合理调配维修人员，妥善处理交叉作业安排； 5、完成上级交办的其他工作任务，整体工作向公司总经理汇报。 任职资格： 1、具备维修现场实操经验者优先考虑； 2、熟悉建筑行业相关规范、施工流程及技术要求，能独立识读施工图纸，掌握材料特性并准确核算工程量，了解施工验收标准及相关工艺流程； 3、对工程质量控制、安全生产及文明施工管理有清晰认知； 4、具备较强的抗压能力，工作认真负责，踏实肯干，具有良好的团队协作精神与沟通协调能力； 5、薪资可面议，综合能力优秀者待遇从优，有相关经验者优先录用； 6、年龄要求28至50周岁。 加分项： 有工程施工领域相关从业经历者更佳。

工作内容： 1.负责工装装修项目的整体规划、执行与管理，确保项目按计划顺利完成。 2.负责工程质量、材料的验收；对施工单位进行全面的质量管理。 3.确保所有施工活动遵守相关安全规范和质量标准，解决现场出现的技术问题。 4.负责协调相关单位，确保工程顺利竣工。 5.完成上级领导安排的工作。 任职要求： 1.建筑装修、工程管理等相关专业。 2.熟悉工装装修项目管理施工技术，有大型项目经验者优先。 3.具有良好管理能力、分析判断能力、协调执行能力。 4.熟悉使用办公软件。 5.能适应长期出差

1、持有一级水利建造师，无在建。 2、业绩项目有“大禹奖”证书，证书可查。业绩需要有备案本市项目业绩有合同报送编号，外省市项目业绩要有全国建筑市场监督公共服务平台项目编号。

要求带园林项目负责人信息卡，工程师证书

主要从事沥青路面施工前的工作安排，标高测定，数量统计，施工组织计划，道路升级改造方面的方案设计，人员安排，技术落实，质量把控。 能吃苦耐劳，适应不定时上下班工作性质，沟通能力强，有亲和力，能灵活完成现场的各项工作安排。

一、岗位职责： 1、规划并管理项目的实施过程，包括项目准备前期的各方关系对接、成本估算、采购运输安装调试的进度规划、人员工具材料的分配等。 2、建立和维护良好的客户关系，及时了解并满足客户需求。 3、负责智能化弱电项目的整体进度计划制定与执行，确保项目按计划推进，及时调整项目计划以应对变化；组织项目验收，确保项目符合合同要求和质量标准，协助客户进行项目交付和后续服务。 4、对项目成本进行预算编制、过程控制和结算审核。管理项目资源，包括人力、设备、材料等，优化资源配置，控制项目成本； 5、建立并执行项目质量管理体系，监督项目施工质量，确保工程质量符合国家和行业相关标准，组织质量检查和验收工作，及时处理质量问题，提升项目质量水平。 6、落实项目施工安全责任，制定并执行施工安全管理制度和操作规程，加强施工现场安全管理，排查安全隐患，预防安全事故的发生，保障施工人员和设备的安全。 二、任职要求： 1、大专及以上学历，电子信息、机电一体化、电气自动化、计算机等相关专业； 2、了解国家有关建筑智能化、弱电工程和产品相关的设计、施工和验收标准； 3、熟练使用AutoCAD、MSProiect、MSVisoMS、Office等项目设计软件； 4、1年及以上弱电集成、安防、物联网、智能化项目的管理经验，具备项目策划、执行和团队管理能力； 5、具备良好的沟通协调能力和问题解决能力，能够与客户、供应商和团队成员有效沟通； 6、具有办公楼宇弱电智能化设计项目经验丰富的方案设计、标书应答、用户交流经验，优先考虑； 7、具有较强的组织能力和领导力，能够带领团队完成项目目标； 五、工作基本原则： 1.项目目标导向：确保项目按照既定目标高质量、高效率地完成，始终关注项目的整体进度、质量和预算。 2.团队协作：搭建跨职能团队，加强团队内部沟通与协作，将人员技能与项目需求匹配，提高工程效果。 3.风险管理：识别、评估、监控项目中可能出现的风险，并制定相应的应对策略，以确保项目顺利进行。 4.资源优化配置：根据项目实际需求和资源状况，合理分配项目资源，有效利用有限资源以达到最佳效果。 5.过程控制：对项目各个阶段进行过程监控，发现问题及时处理，确保项目按计划进行。 6.持续改进：对项目过程出现的问题及时进行总结反馈，采取有效措施提高工程效果，促使项目持续改进。 7.信息共享：及时沟通项目进展情况，确保项目相关人员及时获得所需信息，便于各方协同工作。 8.客户满意度：充分了解客户需求，关注客户反馈，高度重视客户满意度，以提高项目成功率。 9.合规与法律遵守：严格遵循国家法律法规以及行业规范，确保项目合规合法进行。 10.人员培训：根据项目需求，为团队成员提供专业培训，提升团队的技术和管理能力。 11.评估与验收：通过对项目过程和结果的评估和验收，确保项目符合预期目标，为客户提供高质量的成果。 六、晋升阶梯及目标： 初级项目协调员：协助项目经理管理日常项目活动，确保项目文档的准确性和完整性。 1.项目计划：协助项目经理制定和规划项目计划，确保项目按照预定的时间表进行。 2.沟通协调：与项目团队成员、外部供应商以及其他相关方进行持续的沟通，确保信息流畅，所有人对项目的进度和预期有清晰的理解。 3.任务分配：根据项目需要，协助分配任务给项目团队成员，并跟踪和管理任务进度。 4.问题解决：遇到项目过程中的问题和挑战，协调和动员相应的资源进行解决。 5.记录和文件管理：负责记录项目进度、会议纪要等，并确保所有项目相关的文件都得到妥善的管理和存储。 6.质量控制：定期检查项目进度和成果，确保项目质量符合预设的标准。 项目经理：全权负责一个中小型项目，包括时间、预算、资源和人员的管理，确保项目按时按质完成。 1.项目策划和设计：项目经理需要确定项目的目标、范围、预期结果和里程碑，以及识别项目的关键成功因素。他们还需要负责制定项目计划，包括项目阶段、工作分解结构、任务列表、时间表和资源计划。 2.项目成本和预算管理：项目经理需对项目的预算进行规划和控制，包括预算的编制、审核、修改及执行。同时需要针对项目过程中可能出现的费用波动做出相应的应对措施，确保项目在预算内完成。 3.项目风险管理：项目经理需要对项目可能出现的风险进行识别、评估和控制。这包括但不限于技术风险、合同风险、人力资源风险等。 4.团队协调与管理：项目经理必须能够领导和管理项目团队，配置合适的人力资源，进行必要的团队建设和培训，保证团队成员的工作质量和效率。 5.沟通管理：项目经理需要与各个利益相关方进行有效沟通，确保信息的顺畅流动。这些利益相关方可能包括公司高层、项目团队、用户、客户等。 6.项目质量管理：项目经理需确保项目的目标、产品或服务的质量达到预期要求，并且满足客户或用户的需求。 高级项目经理：管理多个项目或大型项目，处理更复杂的挑战，优化项目管理方法。 1.高级战略规划：高级项目经理负责项目的长期战略规划，包括设定项目的整体目标、制定实现这些目标的策略，以及确保这些策略能够根据项目的进展和外部环境的变化进行灵活调整。 2.多项目管理与协调：高级项目经理可能需要同时管理和协调多个项目，需要平衡各个项目之间的资源、时间和优先级等问题。 3.制定并监控项目的关键性指标(KPI)：高级项目经理需要根据公司和项目的目标制定适合的KPI，并监控这些指标，以评估项目的进展和效果。 4.关系管理：高级项目经理需要建立和维护良好的关系，包括内部团队，其他部门，以及外部的合作伙伴，客户，供应商等。 5.决策：高级项目经理需要在项目实施过程中针对各类问题做出决策。这可能包括了解项目的目标，评估项目的风险，以及确定项目的实施步骤。 6.干预和问题解决：在项目遇到问题或瓶颈时，高级项目经理通常会负责找出问题的原因并提出解决方案，甚至直接介入项目以解决问题。 7.培训和指导：作为一个高级角色，高级项目经理有责任传授自己的知识和经验，培训和指导项目团队的其他成员。 项目主管：领导项目管理团队，制定和优化组织的项目管理框架和标准。 1.项目计划：项目主管需要具备制定和实施的全面的项目计划，并完成项目的设定目标和里程碑。这包括了解项目需求、定义项目的范围、确定计划和时间表以及分配任务。 2.资源协调与管理：项目主管负责协调和管理项目的所有资源，包括人力资源、物料和预算，以确保项目能够按照计划进行。 3.风险管理：预测并识别可能的项目风险，采取措施防止风险或最小化风险的影响。也需要在风险出现时，能够采取应对措施，确保项目的顺利进行。 4.质量控制：检查并确保项目的所有方面都达到了预定的质量标准，包括工作的完成情况、产品或服务的质量以及过程的执行情况。 5.团队管理和领导：项目主管通常需要领导一个项目团队，包括分配任务、监督成员的工作进度、提供反馈和鼓励并解决团队内的任何冲突。 6.与相关方沟通：项目主管需要与多个相关方进行有效沟通，包括团队成员、利益相关方、供应商和客户，以确保信息的准确流通。 7.项目报告：定期制作项目报告总结项目的进展，包括任务完成情况、预算使用、未来计划等，同时有时需要对项目进行评审以集中找出问题。 项目总监：全面监督项目组织的战略项目，与公司高层交流项目进度，确保项目与公司战略相符。 1.策略规划：项目总监需要制定项目的战略目标和计划，包括确定项目的优先级，制定项目的预算和时间表，以及设定项目的关键绩效指标(KPIs)。 2.项目监督：项目总监需要监督项目的整体进度，确保项目按照预定的时间表和预算进行，同时满足设定的质量标准。 3.高级决策：项目总监需要参与关于项目的高级决策，包括项目的启动、暂停、终止或改变方向等。 4.团队领导：项目总监需要领导项目团队，包括指导项目经理，解决团队冲突，以及提供必要的支持和资源。 5.利益相关者沟通：项目总监需要与各个利益相关者进行有效的沟通，包括内部团队、客户、供应商和其他合作伙伴，以确保项目的顺利进行。 6.风险管理：项目总监需要识别和管理项目的潜在风险，包括预测可能的问题，制定应对策略，以及在问题发生时采取行动。 7.项目评估：项目总监需要对项目的结果进行评估，包括分析项目的成功和失败的原因，以及从中学习和改进。 七、工作禁忌： 1.没有明确的项目目标：所有的项目都需要明确、易于理解并可衡量的目标。 2.忽视风险管理：项目管理过程中应实施全面的风险识别和管理策略，未能有效做到会影响整个项目。 3.避免困难对话：不愿面对和解决潜在的问题和冲突，只会导致问题变得更糟。 4.忽视团队成员的能力：高效的项目管理需要对团队成员的技能和能力有深刻理解，并合理的配置资源。 5.缺乏明确的角色和责任定义：每个团队成员的角色和职责应当清晰明了，以免产生混乱。 6.过度优化项目计划：过于依赖理想化的项目计划会导致对实际可能发生的情况缺乏准备。 7.未对项目进度进行跟踪和调整：需定期评估项目进度，如有必要，进行适当调整。 8.缺乏有效的沟通：与团队成员、利益相关者的沟通应频繁且开放，以便及时了解和满足他们的需要。 9.忽视项目文档的管理：项目文档是项目管理过程中不可或缺的一部分，应当妥善管理并保持更新。 10.避免接受反馈和学习：无论项目成功还是失败，都应积极寻求反馈，并从中学习和改进。

1、负责整理木，板式全屋定制类项目及室内外各处窗户的落地执行的全流程管理（包含测量定制产品的尺寸及下单、安装)，负责安装现场的施工管理； 2、负责与设计师、供应商、物流等的沟通工作，协调供应商工艺及生产，物流方物流进度，保证产品符合图纸及现场安装要求; 3、负责项目执行过程中甲方问题的收集、反馈和解决; 4、负责领导项目相关人员编制施工组织设计、施工方案、物资计划、劳力计划等，并组织实施，现场一般性技术性问题处理。 任职要求描述： 1、工程类或相关专业高中以上学历 2、三年以上木质类或办公家具、家居建材行业从业经验，熟悉施工图纸，能够进行现场技术交底。 3、具备家具类大项目现场安装管理经验优先，独立操作过千万级家具类项目优先（能够提供项目亲 例) 4、良好的团队协作精神及服务意识；有较强的协调、分析、解决问题的能力。