一、岗位职责： 1、规划并管理项目的实施过程，包括项目准备前期的各方关系对接、成本估算、采购运输安装调试的进度规划、人员工具材料的分配等。 2、建立和维护良好的客户关系，及时了解并满足客户需求。 3、负责智能化弱电项目的整体进度计划制定与执行，确保项目按计划推进，及时调整项目计划以应对变化；组织项目验收，确保项目符合合同要求和质量标准，协助客户进行项目交付和后续服务。 4、对项目成本进行预算编制、过程控制和结算审核。管理项目资源，包括人力、设备、材料等，优化资源配置，控制项目成本； 5、建立并执行项目质量管理体系，监督项目施工质量，确保工程质量符合国家和行业相关标准，组织质量检查和验收工作，及时处理质量问题，提升项目质量水平。 6、落实项目施工安全责任，制定并执行施工安全管理制度和操作规程，加强施工现场安全管理，排查安全隐患，预防安全事故的发生，保障施工人员和设备的安全。 二、任职要求： 1、大专及以上学历，电子信息、机电一体化、电气自动化、计算机等相关专业； 2、了解国家有关建筑智能化、弱电工程和产品相关的设计、施工和验收标准； 3、熟练使用AutoCAD、MSProiect、MSVisoMS、Office等项目设计软件； 4、1年及以上弱电集成、安防、物联网、智能化项目的管理经验，具备项目策划、执行和团队管理能力； 5、具备良好的沟通协调能力和问题解决能力，能够与客户、供应商和团队成员有效沟通； 6、具有办公楼宇弱电智能化设计项目经验丰富的方案设计、标书应答、用户交流经验，优先考虑； 7、具有较强的组织能力和领导力，能够带领团队完成项目目标； 五、工作基本原则： 1.项目目标导向：确保项目按照既定目标高质量、高效率地完成，始终关注项目的整体进度、质量和预算。 2.团队协作：搭建跨职能团队，加强团队内部沟通与协作，将人员技能与项目需求匹配，提高工程效果。 3.风险管理：识别、评估、监控项目中可能出现的风险，并制定相应的应对策略，以确保项目顺利进行。 4.资源优化配置：根据项目实际需求和资源状况，合理分配项目资源，有效利用有限资源以达到最佳效果。 5.过程控制：对项目各个阶段进行过程监控，发现问题及时处理，确保项目按计划进行。 6.持续改进：对项目过程出现的问题及时进行总结反馈，采取有效措施提高工程效果，促使项目持续改进。 7.信息共享：及时沟通项目进展情况，确保项目相关人员及时获得所需信息，便于各方协同工作。 8.客户满意度：充分了解客户需求，关注客户反馈，高度重视客户满意度，以提高项目成功率。 9.合规与法律遵守：严格遵循国家法律法规以及行业规范，确保项目合规合法进行。 10.人员培训：根据项目需求，为团队成员提供专业培训，提升团队的技术和管理能力。 11.评估与验收：通过对项目过程和结果的评估和验收，确保项目符合预期目标，为客户提供高质量的成果。 六、晋升阶梯及目标： 初级项目协调员：协助项目经理管理日常项目活动，确保项目文档的准确性和完整性。 1.项目计划：协助项目经理制定和规划项目计划，确保项目按照预定的时间表进行。 2.沟通协调：与项目团队成员、外部供应商以及其他相关方进行持续的沟通，确保信息流畅，所有人对项目的进度和预期有清晰的理解。 3.任务分配：根据项目需要，协助分配任务给项目团队成员，并跟踪和管理任务进度。 4.问题解决：遇到项目过程中的问题和挑战，协调和动员相应的资源进行解决。 5.记录和文件管理：负责记录项目进度、会议纪要等，并确保所有项目相关的文件都得到妥善的管理和存储。 6.质量控制：定期检查项目进度和成果，确保项目质量符合预设的标准。 项目经理：全权负责一个中小型项目，包括时间、预算、资源和人员的管理，确保项目按时按质完成。 1.项目策划和设计：项目经理需要确定项目的目标、范围、预期结果和里程碑，以及识别项目的关键成功因素。他们还需要负责制定项目计划，包括项目阶段、工作分解结构、任务列表、时间表和资源计划。 2.项目成本和预算管理：项目经理需对项目的预算进行规划和控制，包括预算的编制、审核、修改及执行。同时需要针对项目过程中可能出现的费用波动做出相应的应对措施，确保项目在预算内完成。 3.项目风险管理：项目经理需要对项目可能出现的风险进行识别、评估和控制。这包括但不限于技术风险、合同风险、人力资源风险等。 4.团队协调与管理：项目经理必须能够领导和管理项目团队，配置合适的人力资源，进行必要的团队建设和培训，保证团队成员的工作质量和效率。 5.沟通管理：项目经理需要与各个利益相关方进行有效沟通，确保信息的顺畅流动。这些利益相关方可能包括公司高层、项目团队、用户、客户等。 6.项目质量管理：项目经理需确保项目的目标、产品或服务的质量达到预期要求，并且满足客户或用户的需求。 高级项目经理：管理多个项目或大型项目，处理更复杂的挑战，优化项目管理方法。 1.高级战略规划：高级项目经理负责项目的长期战略规划，包括设定项目的整体目标、制定实现这些目标的策略，以及确保这些策略能够根据项目的进展和外部环境的变化进行灵活调整。 2.多项目管理与协调：高级项目经理可能需要同时管理和协调多个项目，需要平衡各个项目之间的资源、时间和优先级等问题。 3.制定并监控项目的关键性指标(KPI)：高级项目经理需要根据公司和项目的目标制定适合的KPI，并监控这些指标，以评估项目的进展和效果。 4.关系管理：高级项目经理需要建立和维护良好的关系，包括内部团队，其他部门，以及外部的合作伙伴，客户，供应商等。 5.决策：高级项目经理需要在项目实施过程中针对各类问题做出决策。这可能包括了解项目的目标，评估项目的风险，以及确定项目的实施步骤。 6.干预和问题解决：在项目遇到问题或瓶颈时，高级项目经理通常会负责找出问题的原因并提出解决方案，甚至直接介入项目以解决问题。 7.培训和指导：作为一个高级角色，高级项目经理有责任传授自己的知识和经验，培训和指导项目团队的其他成员。 项目主管：领导项目管理团队，制定和优化组织的项目管理框架和标准。 1.项目计划：项目主管需要具备制定和实施的全面的项目计划，并完成项目的设定目标和里程碑。这包括了解项目需求、定义项目的范围、确定计划和时间表以及分配任务。 2.资源协调与管理：项目主管负责协调和管理项目的所有资源，包括人力资源、物料和预算，以确保项目能够按照计划进行。 3.风险管理：预测并识别可能的项目风险，采取措施防止风险或最小化风险的影响。也需要在风险出现时，能够采取应对措施，确保项目的顺利进行。 4.质量控制：检查并确保项目的所有方面都达到了预定的质量标准，包括工作的完成情况、产品或服务的质量以及过程的执行情况。 5.团队管理和领导：项目主管通常需要领导一个项目团队，包括分配任务、监督成员的工作进度、提供反馈和鼓励并解决团队内的任何冲突。 6.与相关方沟通：项目主管需要与多个相关方进行有效沟通，包括团队成员、利益相关方、供应商和客户，以确保信息的准确流通。 7.项目报告：定期制作项目报告总结项目的进展，包括任务完成情况、预算使用、未来计划等，同时有时需要对项目进行评审以集中找出问题。 项目总监：全面监督项目组织的战略项目，与公司高层交流项目进度，确保项目与公司战略相符。 1.策略规划：项目总监需要制定项目的战略目标和计划，包括确定项目的优先级，制定项目的预算和时间表，以及设定项目的关键绩效指标(KPIs)。 2.项目监督：项目总监需要监督项目的整体进度，确保项目按照预定的时间表和预算进行，同时满足设定的质量标准。 3.高级决策：项目总监需要参与关于项目的高级决策，包括项目的启动、暂停、终止或改变方向等。 4.团队领导：项目总监需要领导项目团队，包括指导项目经理，解决团队冲突，以及提供必要的支持和资源。 5.利益相关者沟通：项目总监需要与各个利益相关者进行有效的沟通，包括内部团队、客户、供应商和其他合作伙伴，以确保项目的顺利进行。 6.风险管理：项目总监需要识别和管理项目的潜在风险，包括预测可能的问题，制定应对策略，以及在问题发生时采取行动。 7.项目评估：项目总监需要对项目的结果进行评估，包括分析项目的成功和失败的原因，以及从中学习和改进。 七、工作禁忌： 1.没有明确的项目目标：所有的项目都需要明确、易于理解并可衡量的目标。 2.忽视风险管理：项目管理过程中应实施全面的风险识别和管理策略，未能有效做到会影响整个项目。 3.避免困难对话：不愿面对和解决潜在的问题和冲突，只会导致问题变得更糟。 4.忽视团队成员的能力：高效的项目管理需要对团队成员的技能和能力有深刻理解，并合理的配置资源。 5.缺乏明确的角色和责任定义：每个团队成员的角色和职责应当清晰明了，以免产生混乱。 6.过度优化项目计划：过于依赖理想化的项目计划会导致对实际可能发生的情况缺乏准备。 7.未对项目进度进行跟踪和调整：需定期评估项目进度，如有必要，进行适当调整。 8.缺乏有效的沟通：与团队成员、利益相关者的沟通应频繁且开放，以便及时了解和满足他们的需要。 9.忽视项目文档的管理：项目文档是项目管理过程中不可或缺的一部分，应当妥善管理并保持更新。 10.避免接受反馈和学习：无论项目成功还是失败，都应积极寻求反馈，并从中学习和改进。

招聘项目经理且懂预决算，年龄在45岁以下，最好江浙沪人，工资面议

上海闵行区5万平方米铝板幕墙，招现场施工员，必须有现场施工管理经验，能吃苦耐劳，工资面议，非诚勿扰

节假日道路两旁照明景观灯安装

对市政，土建，绿化，有比较丰富的施工管理经验

岗位职责： 1、主要负责互联网版权领域相关PaaS产品（如分布式架构软件Redis、MQ、分布式服务框架等）及SaaS产品的交付实施与对外项目管理，同时能协同生态合作伙伴实现端到端解决方案的落地； 2、参与项目承接与商务沟通环节，准确理解客户需求并进行有效分析与引导； 3、负责项目整体成本测算与管控，保障项目具备可执行性； 4、制定项目进度、预算、人力及质量计划，并依据计划实施全过程的进度、成本与质量把控； 5、实时关注项目团队成员状态，推动团队成长，激发成员积极性与主动性； 6、识别项目潜在风险，制定应对策略以规避影响，确保项目按时保质推进； 7、组织整合各类资源，推动项目目标达成，保障客户服务质量与满意度； 8、协调处理项目组内外部各项事务，确保信息畅通与协作高效； 9、对项目实施全流程进行统筹管理，包括技术难题解决、客户培训支持等工作； 10、完成上级交办的其他任务； 【任职要求】 1、深入了解云平台技术及分布式系统架构，或在互联网版权行业具备丰富实践经验； 2、具备优秀的客户沟通协调能力、文档编写能力（熟练使用Office、Visio、Project等工具）以及清晰的语言表达能力； 3、掌握系统集成相关技术，有方案设计讲解和客户交流的实际经验； 4、熟悉项目管理流程与运作机制，具备扎实的项目管理知识体系，能够与客户开展高效的项目沟通； 5、持有PMP、Prince2认证或信息系统项目管理工程师资格者优先考虑； 6、具备3年以上软件开发、乙方实施或互联网产品研发背景，拥有项目实施管理实操经验； 7、具有2年以上项目经理岗位经历，熟悉乙方项目执行模式与实施流程； 8、能适应工作压力，接受周期性出差安排，具备良好的团队协作意识、高度的责任心和职业操守；

招建筑机电项目经理

要求带园林项目负责人信息卡，工程师证书

一岗位职责： 1、负责别墅、民房、小型商办楼等项目的内装工作； 2、具备现场管理经验，熟悉、了解图纸，能及时编制可行的施工方案、施工计划和劳动力的需求； 3、具备内装综合管理能力：计划编制落实、质量管控、文明施工的管理、材料的采购、垃圾的清运、劳动力的安排、附近居民的安抚、城管的协调等各项管理工作的能力。 4、施工现场的管理：现场定位放线、配合设计图纸深化、每天劳动力的工作安排及考勤，每天工地的日常检查工作，现场工作每天日报上报，现场安全保卫并及时处理工地的突发事件； 5、技术协调管理：能熟悉现场和图纸，对施工过程中的技术问题及时反馈； 6、材料管理：熟悉了解各种装修材料，配合设计做好各种装修材料的选型，各阶段的主要施工材料、设备采购计划、进出验收、完工后的退场等管理； 7、沟通及协调客户需求并汇总信息，参与处理客户投诉及售后服务问题。 二任职资格： 1、全日制大专学历及以上，本科学历优先，室内设计、工程管理、项目管理等相关专业，具有国家一级建造师证书优先； 2、熟悉施工流程及国家现行有关景观、建筑工程施工规范，至少3-5年以上的装修施工管理经验，有独立负责项目的能力，特别需要具备尤其是改扩建、别墅、住宅项目的装修经验。 3、对装修工程施工质量、安全和文明施工管理有深刻认识，具有较强的现场装修效果把控和提升能力，具有专业基础知识，独立解决技术问题，有成本控制经验。 4、施工管理工作经验丰富，熟悉装修、建筑规范和技术要求，熟悉相关施工程序和施工工艺，对装修、水电、结构等专业有统一协调能力，了解施工流程，协调施工团队，确保项目按时按质完成。 5、沟通能力强，能够与客户、设计师、施工队伍等多方进行有效沟通，解决施工中出现的问题。能够处理现场问题及图纸修改，有较强的应变能力和解决问题的能力。 6、其他：注重细节，诚实守信，有良好的学习能力，能吃苦耐劳，对工作的责任感强。 7、年龄：30-48岁，薪资8000-16000元/月左右。 联系人：李，联系电话

工作内容 1、参与精装修项目的施工管理，确保施工质量和进度； 2、协调项目团队，解决施工过程中的技术和管理问题； 3、监督现场施工活动，确保安全规范的执行。 任职要求 1、具备良好的项目管理能力和团队协作精神； 2、能够有效处理施工过程中的各种问题； 3、对建筑装饰工程行业有深刻理解，能够适应快节奏的工作环境。 4、有3年室内工装精装修经验经验 5、会CAD画图、Ex、做周报、有驾照 5、考虑年龄：25-45岁优先 工作地址，浙江丽水

快餐店服务员 薪资5000-6000（看面试结果）+500绩效奖金（打卡缺勤等）+800房补） 工作内容，依据客人点餐，将冷冻食品加热即可 学历不限、态度良好，有完整晋升管道 24小时营业，需轮班，夜班每晚+20元津贴

装修公司招聘长期前期电工！ 只做前期预埋，不做水管！ 50岁以下，必须要有电工证！ 工资待遇，月工资11000—15000元，一个月2次打款！ 手艺要好，手艺要好，手艺要好！ 联系电话：马先生

装修公司招聘长期家装电工！ 只做前期开槽布管穿线，不做水管！ 50岁以下，必须要有电工证！ 工资待遇，月工资11000—15000元，一个月2次打款！ 手艺要好，手艺要好，手艺要好！ 联系电话：马先生

岗位职责： 1. 操作全自动设备完成激光加工、焊接等生产任务； 2. 按照生产计划安排，完成两班倒工作时间（早8点–晚8点，12小时/班，两周一倒班）； 任职要求： 年龄50岁以下，身体健康，无纹身、无传染病/重大疾病，无违法违纪记录； 学历不限，识字、能书写26个英文字母； 薪资福利： 1. 时薪：白班22元/小时，夜班23元/小时； 计薪时长：白班计11小时，夜班计11.5小时； 2. 食宿：白/夜班各免费1餐，其余4–10元/餐；住宿费20元/月，水费10元/月，电费平摊，出勤满10天可借支500元;

新店开业：负责配送调料百货固定区域3-5公里固定范围区域无需任何押金 薪资：13000 工作时间：9:00~20：00八小时排班 住宿：4-5人公寓住宅无需押金当天入住宿舍配备：空调，热水器，洗衣机。 吃饭：可提供食堂中午和晚上俩餐发薪日：25日中途可以预支休息：调休制周一至周四调休 交通工具：俩轮车不需要驾照不通过劳务，直聘年龄要求：18~51 注意事项：有案底入不了职 期望：您踏实肯干，诚实守信。有赚钱欲望欢迎加入

土建施工员 薪资福利:工资5000 - 7000，五险 招工人数:1名 工作地址:莱西市梅山东路21号

招聘：日照市开发区建筑公司招聘工地现场施工员一名，负责工地项目运作，要求：工程管理、建筑、土木工程等相关专业；2年以上项目现场管理经验，会开车。交社保，薪资待遇面议。有意者请联系韦总：

找个会计算电缆线容量及现场施工的人，嘴子勿扰电话

掌握施工测量计算量，熟悉规范，有现场协调能力。

1、必须有专职安全员证书C3 2、性格内向不行， 3、必须能熟练驾驶手动挡的车（主要是五菱面包车） 4、从事过3-5年的施工员工作，熟练现场施工管理。 5、专职安全员C3能转移到我们公司。 6、主要从事现场施工管理 7、薪资也是看施工管理能力提升， 暂定薪资5000元/月，后面看现场管理能力再提升薪资

项目负责人 岗位职责： 1.熟悉制药行业、科研院所、高校、石油化工等领域实验室的平面工艺布局设计，掌握各类实验室的功能需求及行业相关规范； 2.项目初期，协同销售团队与客户开展技术方案对接，依据规范及客户实际需求完成工艺平面图纸设计，并协调公司内部各专业人员同步完成配套专业图纸输出； 3.项目执行阶段，负责现场实地勘察与测量，确保设计方案精准无误；主导与各专业技术工种的沟通协调，保障整体方案顺利实施； 4.项目收尾阶段，承担施工过程中的技术交底、现场答疑、竣工图绘制、竣工资料整理归档等工作，并配合工程部门完成项目验收； 5.日常工作中协助采购进行询价与下单，提供必要的技术支持；配合销售参与投标工作，编制技术文件并完成技术答疑； 6.能够独立完成实验室家具类图纸绘制，包括平面布置图、三维效果图等； 7.完成上级主管交办的其他工作任务。 职位要求： 1.大专及以上学历，机电、暖通、强弱电、工程或施工管理等相关专业背景，具备2年以上相关工作经验者优先考虑； 2.熟练操作CAD、天正等专业绘图软件； 3.具备良好的语言表达能力，善于与客户及团队成员沟通协作； 4.驾驶技能熟练，能接受频繁出差（主要覆盖长三角区域）； 5.持有机电或建筑专业二级建造师证书（非上海地区，如江苏、浙江颁发亦可），同时持有B证者优先； 6.持有中级或高级工程师职称证书者优先（限结构、给排水、暖通、机械设备、焊接、电气自动化等方向）； 7.持有施工员、质检员、材料员或资料员岗位证书者优先录用。 加分项 具备以下行业经验者优先：装修装饰、机电工程

5000-10000元/月 上海市普陀区志丹路甘泉路 招1人 维修项目主管 1、负责空调设备的维修及维保作业现场统筹管理； 2、制定标准化作业流程，明确施工技术规范，规划各项工作的执行顺序，确保施工有序推进； 3、全程监督施工质量、材料使用情况、检测环节及维修费用核算； 4、参与现场协调会议，合理调配维修人员，妥善处理交叉作业安排； 5、完成上级交办的其他工作任务，整体工作向公司总经理汇报。 任职资格： 1、具备维修现场实操经验者优先考虑； 2、熟悉建筑行业相关规范、施工流程及技术要求，能独立识读施工图纸，掌握材料特性并准确核算工程量，了解施工验收标准及相关工艺流程； 3、对工程质量控制、安全生产及文明施工管理有清晰认知； 4、具备较强的抗压能力，工作认真负责，踏实肯干，具有良好的团队协作精神与沟通协调能力； 5、薪资可面议，综合能力优秀者待遇从优，有相关经验者优先录用； 6、年龄要求28至50周岁。 加分项： 有工程施工领域相关从业经历者更佳。

作为电梯安装公司的项目经理，需要能够独立完成电梯设备的，图纸校对，井道勘察，电梯排产，设备到货，开工告知，设备报验，电梯安装过程管理，电梯验收，电梯移交客户，电梯移交维保

岗位职责： 一、项目全周期管理 1. 具备从项目启动、计划制定、实施推进到竣工验收的全过程管控能力，熟练运用甘特图、工作分解结构（WBS）、关键路径法（CPM）等项目管理工具。 2. 工期与成本控制：科学编制施工进度计划，有效应对气候影响、审批滞后等不确定因素；严格把控材料采购环节及现场施工支出，防止预算超支。 3. 质量监督与验收管理：确保施工质量符合通信行业规范（如YD/T标准）和国家标准（GB），主导隐蔽工程检查，落实问题整改闭环。 二、沟通协调能力 1. 多方协作统筹：对接业主方、设计单位、施工班组及政府职能部门（如交通管理部门、园林部门），妥善处理各方诉求与现场矛盾。 2. 政务手续办理：熟悉城市道路开挖许可、环境影响评估等相关行政流程，推动报批工作高效完成。 3. 团队组织管理：调动施工人员积极性，规范外包队伍作业行为，保障技术方案交底到位、职责分工清晰明确。 任职资格： 证书要求：持有通信与广电工程专业一级或二级建造师资格证，具备有限空间作业上岗证。 工作经验：三年以上通信管线或市政工程项目管理经历，曾独立主导至少一个中型及以上规模项目（如城区光缆升级工程、跨区域主干线路建设）。 必备能力： 专业知识：掌握光纤、电缆及管道材料（如HDPE、PVC）的技术特性与施工规范；理解通信网络体系（包括骨干网、接入网）及管线布设原则（如冗余配置、防雷接地措施）。 实操技能：精通各类敷设方式（直埋、架空、管道铺设），熟悉非开挖工艺（顶管施工、定向钻进）及相关设备操作；了解光缆熔接技术、测试方法（如OTDR检测）和验收程序；能准确识读CAD施工图纸及GIS地理信息数据。 综合素质：需同时具备扎实的技术功底与较强的组织管理能力，既能深入施工现场把控细节，又能高效调配资源、识别并化解潜在风险。 其他：

技能要求： 一．施工队长岗位概述： 1、全面负责家庭装修项目现场的组织管理与协调监督，确保施工进度有序推进，落实现场安全管理责任。 2、统筹各家装工地施工人员的工作分配与协作安排，提升作业效率。 3、响应客户反馈事项，及时处理并推动问题整改与服务优化。 4、主导工地所需材料的进场验收，并协调材料补充与调配工作。 5、掌握常见家装及工装工程的施工流程与工艺标准（如泥工、木工、油漆工等工序衔接）。 6、作为项目执行负责人，需代表公司利益，积极提出有利于工程管理与公司发展的建设性意见。 二、岗位职责及责任权限： 1、参与施工图纸审核，联合设计师与工程经理确认图纸方案，修正不合理设计，解决施工过程中的技术难题。 2、跟进业主材料采购进度及工程款项支付情况，保障施工按计划推进。 3、监督施工现场材料使用质量，全面管控施工技术、工程质量、安全防护、消防措施及文明施工执行情况。 4、快速响应客户投诉与不满事项，制定有效解决方案并落实改进。 5、巡查工地现场，主动发现潜在问题并及时处置。 6、具备稳定的自有施工团队者优先考虑。 三、技能要求： 具备木工、水电工或其他相关工种实操经验的施工队长优先录用。

工作内容： 1.负责工装装修项目的整体规划、执行与管理，确保项目按计划顺利完成。 2.负责工程质量、材料的验收；对施工单位进行全面的质量管理。 3.确保所有施工活动遵守相关安全规范和质量标准，解决现场出现的技术问题。 4.负责协调相关单位，确保工程顺利竣工。 5.完成上级领导安排的工作。 任职要求： 1.建筑装修、工程管理等相关专业。 2.熟悉工装装修项目管理施工技术，有大型项目经验者优先。 3.具有良好管理能力、分析判断能力、协调执行能力。 4.熟悉使用办公软件。 5.能适应长期出差

本公司招聘岗位（工作地点：上海）：一、机电项目经理、机电施工员等若干名，薪资面谈； 有意者请联系：周经理

岗位职责： 1、掌握弱电系统（含布线、网络、BA、安防、机房、会议等子系统）的架构与运行原理；负责项目签约前的技术支持、方案编制及投标文件准备； 2、协同相关部门完成设备安装的设计方案、成本估算、工程量核对及现场调试等工作； 3、合同签订后，牵头项目团队推进项目落地实施； 4、统筹项目优化管理，确保进度、成本与质量目标按计划达成； 5、建立施工进度记录与台账，妥善完成与施工方之间的安装图纸及相关资料的交接与归档； 6、收集项目所需物资、材料、设备的供应商信息，并开展比价分析； 7、根据项目实际进展，及时办理补充合同签署事宜； 8、完成上级交办的其他工作任务； 任职资格： 1、大专及以上学历，自动化、机电等相关专业背景，应届毕业生亦可考虑； 2、具备2年以上工程管理相关工作经验，有同行业经验者优先； 3、熟悉工程前期资料申报、施工证照办理及报建报装流程，了解招标管理和施工监理工作，具备图纸审查与协调能力； 4、自律性强，工作细致认真，具备良好沟通意识和较强抗压能力，能接受出差安排； 5、持有注册建造师执业资格证书者，薪酬待遇可适当上浮。

市政施工员是市政工程现场施工的执行者和管理者，其职责贯穿于项目施工的全过程。其核心责任在于确保工程在质量、安全、进度和成本控制等方面符合设计要求和规范标准12。 一、施工准备与现场管理 市政施工员需在项目开工前及施工过程中，负责现场的组织与管理工作134。 -参与施工策划：参与编制施工组织设计、施工方案和技术交底工作，确保施工有章可循3。 -资源组织与调配：根据施工计划，组织并调配所需的施工材料、机械设备和人员，确保资源到位1。 -现场布置管理：负责施工平面布置的动态管理，维护现场秩序，确保施工现场整洁、有序，符合安全文明施工标准1。 二、施工过程管理与技术执行 在施工过程中，市政施工员是技术与管理的具体执行者。 -技术与质量控制：负责向施工作业班组进行技术交底，组织测量放线并参与技术复核，对施工过程中的质量进行控制，确保施工质量符合设计图纸和规范要求2。 -进度与资源协调：制定并调整施工进度计划和资源需求计划，组织协调施工现场各项工作，合理调配生产资源，确保施工计划得到落实。 -安全管理：负责施工现场的安全管理，进行每日安全隐患排查，设置安全标识和警示牌，监督施工安全，预防安全事故的发生45。 -变更与资料管理：参与现场设计变更的编制工作，负责整理和报告施工过程中的各类技术资料2。 三、沟通与协调 市政施工员需要与多方进行沟通协调，以保障工程顺利推进4。 -内部协调：协调各专业工序的衔接与配合，解决施工过程中出现的技术和管理问题14。 -外部协调：协助项目经理协调处理与甲方（业主）、监理单位等的关系，确保各方信息畅通，共同推进项目3。 四、工程验收与总结 -参与工程验收：参与隐蔽工程、分项、分部和单位工程的质量验收工作。 -总结与改进：对施工过程进行总结，为后续工作提供经验和改进建议。

工装找装修承包项目经理要有工种齐全的施工队(水电木泥瓦油漆)最好有自己的公司 (打电话打不通可以+vx)