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大连市普兰店区招搅拌站操作工

夜半活不累

早八点半到晚六点，中午管饭，培训期三天，十一日到十三日。五官端正，口齿伶俐，可以自行到达培训点

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本溪市平山区招泥瓦工

早餐店招后厨工 早4：00-12：00 工资2400元满勤100元 钟点工一名早5：30-10：00工资1500元6：00-9：00工资900元电话号码

14号用2个塞子，8个工人拎桶，分苗，点长，有干的联系

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海拉尔伊敏矿业招聘无人驾驶调度员，要求大专及大专以上学历，电脑操作技术必须熟练，计算机专业优先考虑，无经验者有专业人员进行培训，培训地点在白音华三号矿，培训完成，培训期间工资按照试用期标准发放。工资待遇试用期三个月每个月6000元，转正后7000，有年终奖，每月1000。包吃包住。

招聘调度：公司承接顺丰运力（包片形式），现需招聘车辆调度一名，善于沟通交流，头脑灵活，从事顺丰运力相关工作的优先考虑，事多勿扰，薪酬待遇面谈，联系电话：

诚聘操作调度合伙人 因业务发展需要，现面向行业内诚邀操作调度合伙人，携手合作，共赢发展！ 【岗位职责】 1. 负责日常车辆调度、线路规划、货物跟踪，确保运输时效与安全； 2. 对接客户、司机及合作站点，协调处理运输途中各类突发问题； 3. 统筹运营流程，优化调度效率，降低运营成本； 4. 维护合作资源，配合拓展业务，保障车队稳定运转。 【任职要求】 1. 熟悉盐田，蛇口车队运营模式，有实操调度经验者优先； 2. 沟通协调能力强，反应敏捷，能吃苦耐劳、抗压性好； 3. 有司机资源、客户资源者优先考虑； 4. 认同合伙合作模式，有长期发展意愿，责任心强，做事靠谱。 【合作模式】 采用合伙人机制，收益共享、合作共赢，薪资待遇优厚，具体合作细节面议。 有意向者可直接联系，非诚勿扰！ 联系电话：

外滩隧道监控中心招聘 电力调度员 1人 招聘要求：年龄25-50周岁 学历：高中/中专及以上 能力优秀可放宽 证书要求： 高低压电工证 、 贯标证可后置入职后考、有维修电工证者优先 熟练操作电脑 薪资待遇：底薪2740 综合工资6500（试用期2个月工资打9折） 有年终奖 高温补贴 节日福利 上班时间：综合工时制（白班8：00-20：00 夜班20：00-次日8：00，做二休一（一天白班一天夜班 休息一天） 工作地点：虹口区闵行路245号

配货员分拣货品薪资福利:4500-5000，薪资待遇面议招工人数:5人该招聘有效期至2026年5/9日为止，打电话时请说是在看到的工作地址:辽宁省本溪市本溪满族自治县小市中心岗

库房配货员 在库房配货，早7:30到晚5:00 薪资福利:2000-2500，底薪1800+餐补100+车补100+满勤200 招工人数:2人 打电话时请说是在看到的，该招聘有效期至2026年7/6日为止 工作地址:辽宁省本溪市明山区山水人家155号

工作人员 上午9点到1点工作；上午9点到7点工作 薪资福利:上午9点到1点工作，工资1000；上午9点到7点工作，工资2500 招工人数:2 更多招聘请看--免费登记发布

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岗位职责： （一）物流体系规划与建设 根据门店布局、销售数据及交通状况，科学规划并持续优化配送路径，制定高效且成本可控的物流解决方案。评估并引入先进的物流技术与设备（如WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、冷链温控监测系统等），推动物流系统的智能化与标准化升级。 （二）仓储管理 建立健全仓库标准作业流程，涵盖收货、验货、入库、存储、分拣、打包、出库及退货等各环节。严格执行食品安全与卫生规范，重点保障冷冻、冷藏、常温等不同温区的温度控制与环境达标。提升仓库空间利用效率，确保库存数据精准，定期组织盘点并分析差异原因，提出改进方案。落实仓库安全管理制度，涵盖设备操作、人员作业及货物保管，防范各类安全事故发生。 （三）运输与配送管理 统筹管理公司自有及第三方冷链运输车队，确保车辆性能良好、温控装置运行正常。监督日常配送执行过程，保障商品准时、准确、完好地送达各门店及相关单位。及时应对配送异常（如交通延误、温度超标、货品损坏、门店反馈等问题），启动应急机制妥善处理。持续优化装载效率与配送线路，降低运输环节成本。 （四）团队管理与培训 负责物流中心团队的组建、培训、绩效考核与激励机制建设，提升员工专业能力与整体工作效率。营造积极协作的工作氛围，明确岗位职责分工，保障部门内部高效运转与协同配合。 （五）成本与绩效管理 编制并管控物流部门日/旬/月/季/年度预算，对人力、仓储、运输、损耗等各项支出进行动态监控与深度分析。建立关键绩效指标体系（KPI），包括配送准时率、库存准确率、生鲜损耗率、订单满足率、单位物流成本等，通过数据驱动识别流程瓶颈，持续推进降本增效。 （六）跨部门协同 与采购部门紧密联动，依据到货计划和促销安排，合理调配仓储资源与运力支持。与门店运营及相关部门保持高频沟通，快速响应门店在收货、退换货等方面的需求，助力门店经营。联合财务、IT等职能板块，优化业务流程与系统对接效率。 任职要求： （一）每日核心工作流程 1.清晨：监控配送与复盘（通常为4:00-6:00AM） 实时追踪：上岗后第一时间通过云鲜生系统与GPS定位，掌握所有冷链车辆在途状态、温度是否正常、能否按时抵达门店。 应急处理：针对配送延迟或温控异常等情况迅速响应，协调司机、门店及相关方，启动应急预案，最大限度减少对门店营业的影响。 复盘昨日损耗：查阅前一日生鲜损耗报表，分析高损品类及其发生环节（收货、仓储或运输），督促相关责任人跟进整改。 2.上午：现场巡查与日常运营（通常为8:00-12:00AM） 温度检查：巡视各温区（冷冻、冷藏、常温、果蔬区）实际温度是否符合标准，并核查历史记录。 卫生与安全：检查仓库清洁状况、货物堆放合规性、设备停放秩序及员工操作是否符合SOP规范。 工作进度：观察早晚班次收货、分拣作业是否顺畅高效。 每日晨会：召集物流配送经理、主管及仓管人员召开简短会议，通报当日重点任务、注意事项及前日问题点。 资源协调：与采购端确认未来到货计划及品种数量，提前规划库位与人力配置。 3.下午：规划与沟通（通常为13:00-18:00PM） 盘点管理：巡查每日盘点执行情况，确保数据真实、准确、无误。 订单审核：审核各门店提交的订单，结合库存现状、配送能力及促销安排进行调整或确认。 生成作业计划：在云鲜生系统中合理编排次日配送车辆、路线与司机安排，确保运力与需求匹配。 跨部门会议：参与采购、门店运营、营运等部门的协作会议，解决物流相关议题，同步关键信息。 4.傍晚：夜班准备与总结（通常为20:00-次日8:00AM） 交接班会议：组织白班与晚班物流配送经理完成工作交接，明确夜间收货、加工及配送准备工作。 当日数据汇总：查看当日统计数据，生成次日分拣任务单与波次计划，系统优化拣货路径以提升效率。 运力规划：根据工时利用率、订单处理量、收货及时率等数据，确定车队排班安排。 离岗前检查：最后确认夜间任务已部署到位，无重大安全隐患后方可离岗，保持通讯畅通，随时应对突发状况。 （二）每旬核心工作流程 旬初计划：召开部门旬度例会，总结上旬工作成果，部署本旬重点工作（如盘点、培训、设备维护等）。 绩效分析：深入解读上旬核心KPI表现（损耗率、准时率、成本占比等），识别趋势性问题并制定改善措施。 资源规划：基于销售预测，评估本旬及后续阶段的人力与运力需求，必要时调配临时用工或外部车辆。 协同会议：参加总部组织的旬度产销协同会议，与采购及计划团队对接upcoming货量与大促安排。 （三）每月定期核心工作流程 财务复盘：梳理上月物流部门整体预算执行情况，审核人力、燃油、仓储、损耗等费用支出，开展成本效益评估。 全面盘点：组织并监督月度全仓盘点，分析盘盈盘亏原因，更新库存账目，并追责相关环节。 绩效管理：完成下属员工月度KPI考核评定，并开展一对一绩效面谈。 持续改进：主导或参与一项流程优化项目（如新设备应用、库位重组、包装改良等），形成项目总结报告。 安全培训：组织月度安全教育或应急演练，强化全员安全意识与操作规范。