
市政施工员/市政施工主管
1-1.5万元/月
施工主管长期1-2人月结全职
1.年龄:35-55岁,具有2年以上市政工程实践经验;
2有关于市政工作的证书,优先考虑。
3.熟悉施工图纸、熟悉市政工程各个阶段的工作流程和标准;
4.熟练掌握CAD、PKPM等软件操作;
5.具备良好的沟通和组织能力,能够协调各方面资源。
6.需要有上海市政道路施工经验。
旧改局改项目经理
5000-10000元/月
项目经理3-5年学历不限
岗位职责:
1.全面负责建筑项目的计划编制、进度管控、质量监督与安全管理工作,确保项目按期优质交付
2.统筹协调设计、施工、监理及分包单位等多方资源,组织召开项目例会并跟进问题闭环
3.编制和动态管理项目成本预算,审核工程款支付申请,控制变更签证及成本超支风险
4.落实现场文明施工与绿色施工要求,配合政府主管部门验收及各类专项检查
5. 负责项目竣工资料整理、移交及后期保修协调工作,提升客户满意度与复购率
任职要求:
1.具备建筑工程类相关专业背景,学历要求:不限(持有一级/二级建造师证书者优先)
2.建筑行业项目管理经验:5-10年,独立主导过至少2个10万㎡以上住宅或公建项目全过程管理
3.熟悉国家及地方建筑法规、施工规范与验收标准,熟练使用广联达、Project等工程管理软件
4.具备优秀的组织协调能力、抗压能力及突发事件处置能力,责任心强、原则性强
5.工作地点适配性强,能接受项目所在地常驻及阶段性异地调配
项目经理
1.全面掌握公司的经营方针和发展战略,根据市场需求及时调整计划。
2.根据项目实际情况编制详细的工作计划和预算方案,确保项目按时按质完成。
3.管理团对
项目经理5-10年学历不限
土建工程项目经理
薪资:15000-20000元/月
一、任职资格
1.具有一级建造师资格,具有工程师职称;
2.熟悉国家有关工程管理、标准、法规等相关方面知识;
二、技术实力要求
1.对工程技术有较深的了解和掌握,能够判断土建施工项目技术方案的合理性,并能够落实施工过程中的技术要求、评估工程变化和调整施工方案。
2.具有较好的团队管理、沟通协作能力,能够带领和组织团队协同推进工程项目的进展和实施。
3.能够熟练掌握CAD、BIM等土建工程设计软件,并能够独立完成相关的工程项目设计工作。
4.有一定的经济管理能力,能够掌握土建工程项目管理成本、质量控制、进度监督等管理要求。
三、资历经验要求
1.担任过项目经理,具备土建工程项目管理经验,从事过大型项目的管理工作,熟悉建设工程的施工、监理、设计等各个环节,了解工程质量、安全、安全生产、质量管理等相关规定和标准;
2.有相应工程项目的实际操作经验,有丰富的工程项目落地经验,能够在实际的工作场景中妥善处理各类问题;
市政工程项目负责人
1.5-2万元/月
建筑项目经理/项目负责人3-5年大专及以上道路工程桥涵工程
岗位职责:
1、具备大型市政道路、雨污分流管网工程项目的整体管理及资金运作经验;
2、代表公司全面负责工程项目,统筹协调与各相关方涉及工程的各项事务;
3、严格执行公司质量管理体系要求,落实相应的品质管理规范;
4、遵守国家及地方政策法规,贯彻执行公司规章制度与管理指令,履行合同约定的技术实施、工程进度、现场管控、质量检测、资料归档、结算支付等工作内容;
5、主导编制项目施工组织设计、进度安排、材料需求计划及质量控制方案,并跟进执行与反馈;
6、深入施工一线,协调解决现场矛盾与问题,科学把控工期、质量与施工品质的平衡关系;
7、统筹管理各供应商在进度、质量、品质及相关资料等方面的履约工作;
8、扎实做好项目基础管理工作,确保各类文件、资料、数据和信息传递及时准确,推动工程结算与清算高效完成。
任职要求:
1、土建、市政或水利类相关专业,大专及以上学历,持有建筑或市政建造师资格证书(具备水利建造师资格及水安B证者优先);
2、具有5年以上工程项目全面管理经验,具备较强的团队领导力与项目全局掌控能力,能有效带领项目团队履行各项职责;
3、具备良好的综合协调与沟通能力,擅长人际交流与外部对接;
4、性格积极向上,责任心强,自律性高,具备较强的独立作业能力和抗压素质;
5、熟悉国家法律法规、工程管理流程、竣工验收程序及政府备案要求,具备较强的理解与领悟能力;
6、具有团队协作意识,服从公司统一工作安排。
项目地点在孝感,需驻项目
装修工程主管
5000-10000元/月
建筑项目经理/项目负责人1-3年学历不限
岗位职责:
1.统筹装修项目的全过程管理,保障工程按既定节点有序高效实施。
2.牵头开展施工图纸审查,编制切实可行的进度安排与材料供应计划。
3.对施工环节的技术规范、安全措施及工程质量进行监督,落实技术交底工作。
4.整合内外部资源,协调工程款项结算及相关资料的整理归档。
5.项目竣工后牵头组织验收,考核施工班组履约情况,办理最终交付手续。
任职要求:
1.工程管理或相近专业出身,具有扎实的项目管理实践经历。
2.具备装修类项目管理实操经验,拥有稳定协作的工作团队。
3.精通CAD等设计工具,熟悉装饰工程相关技术标准与法规要求。
4.具备较强的团队带领能力与跨部门沟通协调能力,适应高强度工作节奏。
5.出色的应变处置能力,能及时应对并妥善处理现场各类突发问题。
月嫂1-2人月结
月嫂
工作地址:上海
13000/26天,请2月
照顾产妇及新生儿,做月子餐,带过30+宝宝经验
45岁以下
物流叉车工打包分拣装卸工
【浦东机场海外仓储】叉车、仓储分拣
⏰周一至周五下午13:00面试
✅需体检,需提供犯罪纪律证明
✅长白班➕翻班(偶尔翻班)
✅工作餐10元
✅独栋别墅200元/月
✅要求工人:18-50岁 分拣、叉车工(平叉,需持证)
❤员工薪资
分拣部门25元/小时
叉车27元/小时
上班时间:8:00-20:00
月工时286-341,做六休一加班自愿
✅月薪7150-8525(分拣打包装卸)
✅月薪7722-9207(平叉)
上海4号安装宝山区长临路屹立家园37号502室大板3片,小板30.6011片有师傅吗
装修木工
4号安装宝山区长临路屹立家园37号502室 大板3片,小板30.60 11片有师傅吗
施工主管1-2人
广东省佛山市南海区市政道路及公园景观工程项目现招聘现场施工管理员两名,要求具备五年以上经验,负责现场测量、放线、质量进度管控等工作,项目联系人岑总。
室内墙地砖铺贴带班
8000-12000元/月
施工主管1-2人
本公司现有6w平方墙地瓷砖铺贴工程,现需一名现场主管工长,主管现场的一切事宜,包括进度,质量,安全,及文明施工。因现场工期较紧贴砖师傅需80名左右,所以需要有较强的沟通协调能力,确保工作有序进行。
施工主管3-5人
2026想旺旺看过来
美顺公司:招工程部施工主管3名
家电部:招维修技工8名
我旺旺你旺旺
旺旺热线:
施工主管月结
岗位职责:
1.负责施工现场的日常管理,包括进度跟踪、质量监督与安全巡查,确保施工按图、按规、按时推进
2. 协助编制施工组织设计及专项方案,参与技术交底与工序验收,及时发现并反馈现场问题
3. 核对工程量、材料进场与使用情况,配合资料员完成施工日志、隐蔽记录等过程资料整理归档
4. 协调各工种及分包单位作业衔接,保障现场人、机、料有序配合,提升施工效率
5. 执行项目部交办的其他现场管理与协调工作,服从统一调度与阶段性工作安排
任职要求:
1.学历不限,土木工程、建筑工程技术等相关专业优先,持施工员岗位证书者优先
2. 施工相关经验不限,应届毕业生可培养,有房建/市政类项目现场实习或实操经历者更佳
3. 熟悉国家施工规范及验收标准,能看懂建筑、结构施工图纸,具备基础CAD识图能力
4. 责任心强、吃苦耐劳,适应工地环境,具备良好的沟通协调与团队协作意识
5.无不良从业记录,服从工作地点调配,能接受项目制阶段性驻场安排
工资面议
施工主管
1、有工程师及以上职称,负责项目的全面施工管理,包括质量、安全、进度和成本控制。
2、协调各施工单位、班组及设计、监理等外部关系,解决现场问题。
3、参与施工组织设计、技术交底,并监督执行。
4、具备良好的沟通协调能力与抗压应变能力,有良好的团队合作精神与职业道德。
市政施工项目经理
1-2.4万元/月
项目经理经验不限学历不限
1、持有一级市政建造师,无在建。
2、带1个亿以上市政项目业绩,同时带一个7000万以上业绩,业绩需要有备案本市项目业绩有合同报送编号,外省市项目业绩要有全国建筑市场监督公共服务平台项目编号。
3、曾有上海地区业绩
工程管理岗(上海)
8000-12000元/月
建筑项目经理/项目负责人3-5年本科及以上工业建筑幕墙工程外装精装修工程内装公共建筑商用建筑
工作职责:
1.承担区域公司项目全周期管理任务,包括项目执行及履约全过程管控;
2.主导区域公司项目风险应对工作,涵盖履约期间的风险识别、隐患排查,以及针对已发生问题拟定风险化解方案等;
3.负责所辖项目履约过程中关键文档的整理与归集(如结算清账资料、项目验收文件等)并进行统一汇总;
4.协同推进项目管理中的各项对接与协调事务
任职资格:
1、具备3年以上公共建筑装饰装修类工程项目管理实际经验。
2、具有良好的沟通协调水平,擅长问题处理,具备较强的承压能力与资源统筹整合能力
项目经理大专及以上
岗位职责:
1、全面负责、统筹安排本园林项目的内部与外部的管理、沟通、协调工作;
2、全面负责工程质量、进度、成本、安全等各方面的计划与实施,监督执行并对整个项目负责;
3、熟悉植物种植,园林给排水,园路铺装,防腐木廊架制作、园林小品安装等施工流程及管控要点:
4、具备良好的组织协调能力、沟通表达能力和团队领导力。
任职要求:
1、年龄:28周岁以上,45周岁以下,身体健康;
2、学历:大专以上学历,园林景观设计、施工等相关专业知识:
3、市政、园林、建筑专业中级以上职称优先:
4、熟悉园林施工流程,熟悉建筑法等相关政策法律法规知识,熟练掌握项目管理方法以及项目管理工具;
5、五年以上工作经验,三年以上独立项目管理经验
招玻璃幕墙项目责任人如下要求:
1.1-1.3万元/月
项目经理
招玻璃幕墙项目责任人如下要求:①要能够独当一面,从方案设计投标报价到施工竣工决算的一条龙服务,在满足国家规范、建筑物使用功能的情况下,最大限度的降低成本,使项目成本降到最低;
②要对于各种幕墙如明框幕墙,隐框幕墙,半隐框幕墙,点式幕墙,单元式幕墙,双层幕墙,石材幕墙,铝板幕墙等等绝大多数幕墙形式都有施工经验;
③要极其熟练掌握AUTOCAD,OFFICE,SOLIDWORKS;
④工作主动认真负责,责任心强,较强团队协作能力。
⑤持有上海二建造师证。
项目经理大专及以上
一、岗位职责:
1、规划并管理项目的实施过程,包括项目准备前期的各方关系对接、成本估算、采购运输安装调试的进度规划、人员工具材料的分配等。
2、建立和维护良好的客户关系,及时了解并满足客户需求。
3、负责智能化弱电项目的整体进度计划制定与执行,确保项目按计划推进,及时调整项目计划以应对变化;组织项目验收,确保项目符合合同要求和质量标准,协助客户进行项目交付和后续服务。
4、对项目成本进行预算编制、过程控制和结算审核。管理项目资源,包括人力、设备、材料等,优化资源配置,控制项目成本;
5、建立并执行项目质量管理体系,监督项目施工质量,确保工程质量符合国家和行业相关标准,组织质量检查和验收工作,及时处理质量问题,提升项目质量水平。
6、落实项目施工安全责任,制定并执行施工安全管理制度和操作规程,加强施工现场安全管理,排查安全隐患,预防安全事故的发生,保障施工人员和设备的安全。
二、任职要求:
1、大专及以上学历,电子信息、机电一体化、电气自动化、计算机等相关专业;
2、了解国家有关建筑智能化、弱电工程和产品相关的设计、施工和验收标准;
3、熟练使用AutoCAD、MSProiect、MSVisoMS、Office等项目设计软件;
4、1年及以上弱电集成、安防、物联网、智能化项目的管理经验,具备项目策划、执行和团队管理能力;
5、具备良好的沟通协调能力和问题解决能力,能够与客户、供应商和团队成员有效沟通;
6、具有办公楼宇弱电智能化设计项目经验丰富的方案设计、标书应答、用户交流经验,优先考虑;
7、具有较强的组织能力和领导力,能够带领团队完成项目目标;
五、工作基本原则:
1.项目目标导向:确保项目按照既定目标高质量、高效率地完成,始终关注项目的整体进度、质量和预算。
2.团队协作:搭建跨职能团队,加强团队内部沟通与协作,将人员技能与项目需求匹配,提高工程效果。
3.风险管理:识别、评估、监控项目中可能出现的风险,并制定相应的应对策略,以确保项目顺利进行。
4.资源优化配置:根据项目实际需求和资源状况,合理分配项目资源,有效利用有限资源以达到最佳效果。
5.过程控制:对项目各个阶段进行过程监控,发现问题及时处理,确保项目按计划进行。
6.持续改进:对项目过程出现的问题及时进行总结反馈,采取有效措施提高工程效果,促使项目持续改进。
7.信息共享:及时沟通项目进展情况,确保项目相关人员及时获得所需信息,便于各方协同工作。
8.客户满意度:充分了解客户需求,关注客户反馈,高度重视客户满意度,以提高项目成功率。
9.合规与法律遵守:严格遵循国家法律法规以及行业规范,确保项目合规合法进行。
10.人员培训:根据项目需求,为团队成员提供专业培训,提升团队的技术和管理能力。
11.评估与验收:通过对项目过程和结果的评估和验收,确保项目符合预期目标,为客户提供高质量的成果。
六、晋升阶梯及目标:
初级项目协调员:协助项目经理管理日常项目活动,确保项目文档的准确性和完整性。
1.项目计划:协助项目经理制定和规划项目计划,确保项目按照预定的时间表进行。
2.沟通协调:与项目团队成员、外部供应商以及其他相关方进行持续的沟通,确保信息流畅,所有人对项目的进度和预期有清晰的理解。
3.任务分配:根据项目需要,协助分配任务给项目团队成员,并跟踪和管理任务进度。
4.问题解决:遇到项目过程中的问题和挑战,协调和动员相应的资源进行解决。
5.记录和文件管理:负责记录项目进度、会议纪要等,并确保所有项目相关的文件都得到妥善的管理和存储。
6.质量控制:定期检查项目进度和成果,确保项目质量符合预设的标准。
项目经理:全权负责一个中小型项目,包括时间、预算、资源和人员的管理,确保项目按时按质完成。
1.项目策划和设计:项目经理需要确定项目的目标、范围、预期结果和里程碑,以及识别项目的关键成功因素。他们还需要负责制定项目计划,包括项目阶段、工作分解结构、任务列表、时间表和资源计划。
2.项目成本和预算管理:项目经理需对项目的预算进行规划和控制,包括预算的编制、审核、修改及执行。同时需要针对项目过程中可能出现的费用波动做出相应的应对措施,确保项目在预算内完成。
3.项目风险管理:项目经理需要对项目可能出现的风险进行识别、评估和控制。这包括但不限于技术风险、合同风险、人力资源风险等。
4.团队协调与管理:项目经理必须能够领导和管理项目团队,配置合适的人力资源,进行必要的团队建设和培训,保证团队成员的工作质量和效率。
5.沟通管理:项目经理需要与各个利益相关方进行有效沟通,确保信息的顺畅流动。这些利益相关方可能包括公司高层、项目团队、用户、客户等。
6.项目质量管理:项目经理需确保项目的目标、产品或服务的质量达到预期要求,并且满足客户或用户的需求。
高级项目经理:管理多个项目或大型项目,处理更复杂的挑战,优化项目管理方法。
1.高级战略规划:高级项目经理负责项目的长期战略规划,包括设定项目的整体目标、制定实现这些目标的策略,以及确保这些策略能够根据项目的进展和外部环境的变化进行灵活调整。
2.多项目管理与协调:高级项目经理可能需要同时管理和协调多个项目,需要平衡各个项目之间的资源、时间和优先级等问题。
3.制定并监控项目的关键性指标(KPI):高级项目经理需要根据公司和项目的目标制定适合的KPI,并监控这些指标,以评估项目的进展和效果。
4.关系管理:高级项目经理需要建立和维护良好的关系,包括内部团队,其他部门,以及外部的合作伙伴,客户,供应商等。
5.决策:高级项目经理需要在项目实施过程中针对各类问题做出决策。这可能包括了解项目的目标,评估项目的风险,以及确定项目的实施步骤。
6.干预和问题解决:在项目遇到问题或瓶颈时,高级项目经理通常会负责找出问题的原因并提出解决方案,甚至直接介入项目以解决问题。
7.培训和指导:作为一个高级角色,高级项目经理有责任传授自己的知识和经验,培训和指导项目团队的其他成员。
项目主管:领导项目管理团队,制定和优化组织的项目管理框架和标准。
1.项目计划:项目主管需要具备制定和实施的全面的项目计划,并完成项目的设定目标和里程碑。这包括了解项目需求、定义项目的范围、确定计划和时间表以及分配任务。
2.资源协调与管理:项目主管负责协调和管理项目的所有资源,包括人力资源、物料和预算,以确保项目能够按照计划进行。
3.风险管理:预测并识别可能的项目风险,采取措施防止风险或最小化风险的影响。也需要在风险出现时,能够采取应对措施,确保项目的顺利进行。
4.质量控制:检查并确保项目的所有方面都达到了预定的质量标准,包括工作的完成情况、产品或服务的质量以及过程的执行情况。
5.团队管理和领导:项目主管通常需要领导一个项目团队,包括分配任务、监督成员的工作进度、提供反馈和鼓励并解决团队内的任何冲突。
6.与相关方沟通:项目主管需要与多个相关方进行有效沟通,包括团队成员、利益相关方、供应商和客户,以确保信息的准确流通。
7.项目报告:定期制作项目报告总结项目的进展,包括任务完成情况、预算使用、未来计划等,同时有时需要对项目进行评审以集中找出问题。
项目总监:全面监督项目组织的战略项目,与公司高层交流项目进度,确保项目与公司战略相符。
1.策略规划:项目总监需要制定项目的战略目标和计划,包括确定项目的优先级,制定项目的预算和时间表,以及设定项目的关键绩效指标(KPIs)。
2.项目监督:项目总监需要监督项目的整体进度,确保项目按照预定的时间表和预算进行,同时满足设定的质量标准。
3.高级决策:项目总监需要参与关于项目的高级决策,包括项目的启动、暂停、终止或改变方向等。
4.团队领导:项目总监需要领导项目团队,包括指导项目经理,解决团队冲突,以及提供必要的支持和资源。
5.利益相关者沟通:项目总监需要与各个利益相关者进行有效的沟通,包括内部团队、客户、供应商和其他合作伙伴,以确保项目的顺利进行。
6.风险管理:项目总监需要识别和管理项目的潜在风险,包括预测可能的问题,制定应对策略,以及在问题发生时采取行动。
7.项目评估:项目总监需要对项目的结果进行评估,包括分析项目的成功和失败的原因,以及从中学习和改进。
七、工作禁忌:
1.没有明确的项目目标:所有的项目都需要明确、易于理解并可衡量的目标。
2.忽视风险管理:项目管理过程中应实施全面的风险识别和管理策略,未能有效做到会影响整个项目。
3.避免困难对话:不愿面对和解决潜在的问题和冲突,只会导致问题变得更糟。
4.忽视团队成员的能力:高效的项目管理需要对团队成员的技能和能力有深刻理解,并合理的配置资源。
5.缺乏明确的角色和责任定义:每个团队成员的角色和职责应当清晰明了,以免产生混乱。
6.过度优化项目计划:过于依赖理想化的项目计划会导致对实际可能发生的情况缺乏准备。
7.未对项目进度进行跟踪和调整:需定期评估项目进度,如有必要,进行适当调整。
8.缺乏有效的沟通:与团队成员、利益相关者的沟通应频繁且开放,以便及时了解和满足他们的需要。
9.忽视项目文档的管理:项目文档是项目管理过程中不可或缺的一部分,应当妥善管理并保持更新。
10.避免接受反馈和学习:无论项目成功还是失败,都应积极寻求反馈,并从中学习和改进。
项目经理本科及以上
岗位职责:
1、负责项目部施工、质量、安全、文明、回款、结算等管理工作,定期书面汇报项目建设进度,处理各种紧急情况;
2、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等,配合公司做好验工计价工作;
3、严格履行公司财务制度,建立成本控制体系,做好成本控制和经济分析与核算;
4、公司内外部协调:分包、采购,财务等;
5、完成上级领导安排的其他工作。
任职资格:
1、土建类相关专业本科以上学历,8年及以上工作经验,必须具有中级以上职称证书,有一级注册建造师优先考虑;
2、熟悉市政行业相关规范和标准,具有丰富的道路、桥梁、管道、排水等市政施工经验,主持完成至少2项市政类总承包项目业绩;
3、熟悉制作施工工艺和项目管理流程,对工程的安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力;
4、工作热情,积极主动,抗压能力强,具有良好的分析问题和解决问题的能力。
街道提升改造项目
面议
市政施工员长期1-2人月结
市政施工员是市政工程现场施工的执行者和管理者,其职责贯穿于项目施工的全过程。其核心责任在于确保工程在质量、安全、进度和成本控制等方面符合设计要求和规范标准12。
一、施工准备与现场管理
市政施工员需在项目开工前及施工过程中,负责现场的组织与管理工作134。
-参与施工策划:参与编制施工组织设计、施工方案和技术交底工作,确保施工有章可循3。
-资源组织与调配:根据施工计划,组织并调配所需的施工材料、机械设备和人员,确保资源到位1。
-现场布置管理:负责施工平面布置的动态管理,维护现场秩序,确保施工现场整洁、有序,符合安全文明施工标准1。
二、施工过程管理与技术执行
在施工过程中,市政施工员是技术与管理的具体执行者。
-技术与质量控制:负责向施工作业班组进行技术交底,组织测量放线并参与技术复核,对施工过程中的质量进行控制,确保施工质量符合设计图纸和规范要求2。
-进度与资源协调:制定并调整施工进度计划和资源需求计划,组织协调施工现场各项工作,合理调配生产资源,确保施工计划得到落实。
-安全管理:负责施工现场的安全管理,进行每日安全隐患排查,设置安全标识和警示牌,监督施工安全,预防安全事故的发生45。
-变更与资料管理:参与现场设计变更的编制工作,负责整理和报告施工过程中的各类技术资料2。
三、沟通与协调
市政施工员需要与多方进行沟通协调,以保障工程顺利推进4。
-内部协调:协调各专业工序的衔接与配合,解决施工过程中出现的技术和管理问题14。
-外部协调:协助项目经理协调处理与甲方(业主)、监理单位等的关系,确保各方信息畅通,共同推进项目3。
四、工程验收与总结
-参与工程验收:参与隐蔽工程、分项、分部和单位工程的质量验收工作。
-总结与改进:对施工过程进行总结,为后续工作提供经验和改进建议。
栏目概述
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