邯郸采购员招工信息

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1.有原材料采购经验或者机器配件采购经验。2.大专以上学历。3.年龄不限，上三险，升职空间。

材料管理，工资5000-8000

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招聘采购一名，有采购工作经验，大专以上学历，公司上三险。

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1.招采购一名，有采购工作经验，大专以上学历。

招材料出库管理员一名，，吃苦耐劳，主要从事钢结构、工艺管道、管件、阀门电仪方面的材料出入库台账管理，写领料出库单，会使用电脑，按时做好台账登记，按月提交材料台账，能胜任的请联系汪经理

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邯郸市丛台区招腻子/大白/墙漆

国家科技馆男女会服4天公休➕8小时➕管吃住男女不限20-45周岁男172以上女160以上免费安置

招聘：话务员，要求工作熟练。电话：

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诚聘 浙江德硕科新厂区（地址:永康下谢村委会后面，距离桐琴农贸市场3公里)招聘基建材料管理员一名，，会基础电脑操作，责任心、动手能力强（仓库需不定期盘存、整理），薪资面议，有需求或推荐请联系我:/

工地材料现场管理，材料市场询价、采购、材料验收出入库等。

深圳市宝安区松岗潭头工地招聘仓库管理员:1、工作负责仓库日常材料的验收、入库、码放、保管、盘点等工作，熟悉仓库管理流程、规划。2、28-40岁有建筑工地仓库管理工作经验优先，要熟悉办公软件，服从领导工作安排。4、福利待遇购买深圳社保，包吃住，住宿高级公寓两人一间、月休四天，薪资面议。有意者联系温小姐微信同号+发简历。电话联系时间07:00-11:00，14:00-18:00，其他时间电话勿扰。

工资6000，可以商讨。需有两年以上工作经验，有大型房开楼盘工作经验者优先录取！

招工地库管员，主要负责上、下班工人拿出去材料、工具登记工作。年龄女的不超55岁，另的不超60岁，身体健康，有意向，工资面议。

工地看库房，能理货，分类管理，能吃苦耐劳，工地在三河高楼，年纪不超过60，能识字会管理

达力普公司最新招聘岗位：1、吊装工/通径工5名，要求，50岁以下，能接受倒班，薪资6000-8000元/月；2、吊装工3名，要求，25-50岁，上12休24，薪资4500-5500元/月；3、行车工3名，性别不限，有行车证，上12休24或者上12休12，薪资5000-8000元/月；4、上料工1名，要求，50岁以下，长白班，薪资5000-6000元/月；5、打码/探伤2名， 要求，初中及以上学历，长白班，需要体力， 薪资5000-7000元/月；6、上井服务技术员2名，要求，45岁以下，大专及以上学历，石油工程相关专业，有3年以上油田上井工作经验，能接受出差，薪资面议；7、铲车司机1名，要求有2年以上铲车司机工作经验，上12休24，薪资5000-6000元/月；8、工模具加工1名，45岁以下，上8休16，薪资6000左右/月；工作地点：沧州市黄骅港入职有五险一金，有免费住宿，有餐补，节日福利，达产达效奖，免费健康体检等福利联系电话（）

采购员2名任职资格： 1、中专以上学历； 2、良好的职业素养、服从领导安排； 3、吃苦耐劳、能出差； 4、有工程材料采购经验者优先；

负责房建二次结构仓库材料进出管理，必须有电工证，目前人在雄安新区周边优先

工地进入库管理，工资待遇详谈

【秦皇岛中信房地产开发有限公司】1.销售经理：5000-80002.物业经理：5000-7000 3.物业客服主管：：2000-3500 4.酒店经理：：5000-8000 5.地产平面设计：：2000-3000 6.施工员：：3000-6000 7.质量员（水暖，电气）：：3000-6000 8.取样员：：3000-4000 9.材料采购员：：4000-5000 10.人力资源主管：：3000-5000 以上单休，法定假休 联系地址：海港区文化路366号电话：

栾城区工地招材料员有意者联系！要求有工作经验，会电脑，责任心强！

1.掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。2.对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。3.搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。4.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。5.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制采购材料计划表

，工地材料员，高中以上学历，熟练操作基础表格，其他面议

招聘采购员高中学历男女不限年龄25-45岁机械类专业（可以看懂相关图纸）工作时间3年以上一、采购流程规范1.需求分析：需与生产、技术（工艺）、仓库等部门密切沟通，明确采购需求，包括规格、数量、交货期等。2.市场调查：收集和分析市场信息，了解产品行情和供应商动态。3.供应商选择：根据供应商的信誉、质量、价格和服务等方面进行评估，上报并配合采购经理选择合适的供应商。4.报价与谈判：比较供应商报价，进行价格谈判，争取最有利的采购条件。5.下单与合同签订：下达采购订单，与公司确定的供应商签订正式合同，明确双方权利义务。6.到货检验：对到货组织质量检验，确保符合采购要求。7.付款与结算：按照合同约定进行付款申请，进行采购结算。8.采购评估：定期对采购过程进行评估，总结经验教训，配合采购经理持续优化采购流程。二、供应商选择标准1.供应商应具备合法经营资质，具备相应产品的生产能力和质量保证能力。2.供应商提供的产品的质量、价格、交货期及服务需满足公司要求。3.优先考虑具有良好合作历史的供应商。4.配合采购经理对新供应商应进行严格的资质审核和样品测试，确保符合公司标准。三、采购订单与合同管理1.需根据公司实际需求，及时下达采购订单，确保生产的正常进行。2.订单和合同应明确产品的规格、数量、价格、交货期、付款方式等重要信息。3.合同执行过程中，如需变更订单或合同内容，应配合采购经理与供应商协商一致，并签订书面变更协议。4.需密切关注订单和合同的执行情况，及时上报并配合采购经理处理异常情况。5.采购合同及相关资料应妥善保存，以便后续的审计和查验。四、交货期与质量控制1.应与供应商明确约定交货期，并确保供应商按时交货。2.到货后，应组织仓库和质检部门对产品进行质量检验，确保产品质量符合公司要求。如发现质量问题，应及时上报并配合采购经理与供应商协商解决。3.对于关键零部件和原材料，应进行质量追溯，确保产品质量可控。4.应关注供应商的质量管理体系，鼓励供应商持续改进质量管理体系，提高产品质量。五、采购价格与成本控制1.应充分配合采购经理了解市场行情和产品价格信息，为公司的采购决策提供依据。2.在保证产品质量的前提下，应尽可能降低采购成本。通过比价、谈判等方式争取最有利的采购价格。3.关注原材料市场价格波动，及时调整采购计划和库存管理策略，降低成本风险。4.配合采购经理优化采购流程，减少不必要的中间环节和物流成本，提高采购效率。5.配合采购经理定期对采购成本进行分析和评估，总结成本控制经验教训，持续改进成本控制措施。