库管员

招聘信息公司业务需要现招聘以下员工✅1. 会计 1 名，25-38 岁 要求有三年以上工作经验。2000-4000 需要长期✅2. 行政主管和销售主管，各2 名， 23-39 岁 要求:必须有工作经验（销售白酒经验）底薪6000加销售提成。✅3. 厨师 1 名，要求:《会做粤菜》年薪十万。月结工资✅4. 厨房主管和上菜服务员，各 1 名，，25-32 岁（形象端正有，眼力劲儿）3000至4500。✅5. 工程预算员，要求：2 名 十年工作经验，8000-20000（包吃住）✅6. 工程采购 2 名，要求： 有工作经验，4000—6000（出差有补助，包吃住）☎联系电话 同

库管员

负责生产物资材料采购。要求责任心强认真负责做事严谨规范做人做事正能量人品正，要求45周岁以下。家在衡水市安平县附近五险一金待遇优厚咨询电话

招工：租赁公司招收发货人员（会开叉车-航吊者优先）及工地专业分包管理员，南宁3人，海口5人，广州3人，年龄20—55岁，工资待遇面议

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工地进入库管理，工资待遇详谈

负责房建二次结构仓库材料进出管理，必须有电工证

栾城区工地招材料员有意者联系！要求有工作经验，会电脑，责任心强！

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米兰印象重庆鸡公煲现招聘服务员一名，钟点工一名，有意者联系

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四川楚北建筑材料科技股份有限公司招聘岗位：材料员招聘人数：5任职要求：1、具有1年以上从事工程管理或物流采购工作经验；2、熟悉建筑施工材料市场行情动态，具有一定的采购工作经验；3、了解企业相关的专业知识,熟悉施工企业管理流程。福利待遇：工资4000-7000元，五险工作地址：武侯区金花桥街道陆坝村联系电话：胥老师

找：土建施工员，材料员，土建质量员，均要求带中工，要求年签，按需。单B，，三个月签。,

招装修工程仓库管理员工资5000-5500

广东惠亚智慧建造科技有限公司诚聘施工员：2名，45岁以下，学历不限，身体健康，能吃苦耐劳，服从安排。有过幕墙工程施工2年以上的工作经验优先。安全员：2名，45岁以下，学历不限，身体健康，能吃苦耐劳，服从安排。有过幕墙项目工程现场安全管理2年以上的工作经验者优先录用。材料员：2名，45岁以下，学历不限，身体健康，能吃苦耐劳，服从安排。有过幕墙门窗项目工程现场经验工作者，优先录用（应届比即可录用。预算员：3名，对幕墙设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算等工作工作经验者优先录用。以上岗位均工资面谈

初中以上、精通电脑办公、驾驶C本、心细踏实肯干、月薪3000-5000元，吃住自理，接受出差25岁至35岁

招聘采购一名，有采购工作经验，大专以上学历，公司上三险。

统计2名，要求会电脑

1.掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。2.对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。3.搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。4.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。5.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制采购材料计划表

1、根据工程部提交物资采购申请，联系供应商物资进场，项目现场收发料管理及库房管理，各种收发料单据收集统计及与供应商对账开票入账，建立电子版各明细及统计报表；2、根据物资总控把控工程部要料节超，统计各队伍物资使用数据并做月度及退场超耗扣款管理；3、物资供应商资质报监理备案确认准许使用，物资进场试验委托及送检实验室；4、要求对进场物资及库存物资全面掌控管理，杜绝浪费情况发生；5、要求对进场材料掌控质量验收，熟悉建筑工程涉及物资性能及参数质量要求；

工地库房管理员主要负责收料，库房材料管理

材料采购助理熟练材料资料制作管理

1.掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。2.对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。3.搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。4.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。5.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制采购材料计划表

招聘采购员高中学历男女不限年龄25-45岁机械类专业（可以看懂相关图纸）工作时间3年以上一、采购流程规范1.需求分析：需与生产、技术（工艺）、仓库等部门密切沟通，明确采购需求，包括规格、数量、交货期等。2.市场调查：收集和分析市场信息，了解产品行情和供应商动态。3.供应商选择：根据供应商的信誉、质量、价格和服务等方面进行评估，上报并配合采购经理选择合适的供应商。4.报价与谈判：比较供应商报价，进行价格谈判，争取最有利的采购条件。5.下单与合同签订：下达采购订单，与公司确定的供应商签订正式合同，明确双方权利义务。6.到货检验：对到货组织质量检验，确保符合采购要求。7.付款与结算：按照合同约定进行付款申请，进行采购结算。8.采购评估：定期对采购过程进行评估，总结经验教训，配合采购经理持续优化采购流程。二、供应商选择标准1.供应商应具备合法经营资质，具备相应产品的生产能力和质量保证能力。2.供应商提供的产品的质量、价格、交货期及服务需满足公司要求。3.优先考虑具有良好合作历史的供应商。4.配合采购经理对新供应商应进行严格的资质审核和样品测试，确保符合公司标准。三、采购订单与合同管理1.需根据公司实际需求，及时下达采购订单，确保生产的正常进行。2.订单和合同应明确产品的规格、数量、价格、交货期、付款方式等重要信息。3.合同执行过程中，如需变更订单或合同内容，应配合采购经理与供应商协商一致，并签订书面变更协议。4.需密切关注订单和合同的执行情况，及时上报并配合采购经理处理异常情况。5.采购合同及相关资料应妥善保存，以便后续的审计和查验。四、交货期与质量控制1.应与供应商明确约定交货期，并确保供应商按时交货。2.到货后，应组织仓库和质检部门对产品进行质量检验，确保产品质量符合公司要求。如发现质量问题，应及时上报并配合采购经理与供应商协商解决。3.对于关键零部件和原材料，应进行质量追溯，确保产品质量可控。4.应关注供应商的质量管理体系，鼓励供应商持续改进质量管理体系，提高产品质量。五、采购价格与成本控制1.应充分配合采购经理了解市场行情和产品价格信息，为公司的采购决策提供依据。2.在保证产品质量的前提下，应尽可能降低采购成本。通过比价、谈判等方式争取最有利的采购价格。3.关注原材料市场价格波动，及时调整采购计划和库存管理策略，降低成本风险。4.配合采购经理优化采购流程，减少不必要的中间环节和物流成本，提高采购效率。5.配合采购经理定期对采购成本进行分析和评估，总结成本控制经验教训，持续改进成本控制措施。

招聘材料询价员5名要求有经验或者大学生专业