项目经理
工作内容:配合公司承接项目,中标后驻场管理项目,协调解决项目与公司的联系及相关事务。职位要求:1、具有一级建造师水利水电专业或水利水电加其他专业;2、服从公司管理和调配;工作时间:视项目地管理要求情况而定
项目经理
合肥市蜀山区招项目经理主要做净化工程洁净厂房,无尘车间装修,本公司总承包单位。必须做过净化工程洁净厂房项目,整个流程管理把控。
项目经理
招机电安装工程负责人,现场经验丰富,能与业主监理项目部等沟通协调,能够有效的协调班组,控制好进度质量及安全等。
项目经理
我们全网流量比较大,经常有各地的需要自建房的客户咨询,外地我们过去不划算,所以想找各地有能力组织施工队的建筑装饰同行来合作落地,另外也能帮助同行通过自媒体运营,引流客户,落地过程中也会有标准化的施工流程,可以保证项目快速安全规范落地,让业主方放心,同时,还可以共享集采优势,降低采购成本
行政经理
岗位职责:1、起草和修改报告、文稿等;2、及时准确的更新员工通讯录;管理公司网络、邮箱;3、负责日常办公用品采购、发放、登记管理,办公室设备管理;4、有从事过人事文员简历即可;5、员工考勤系统维护、考勤统计及外出人员管理6、员工招聘,入职办理,社保购买等7、保证前台所需物资的充足(如水、纸、设备、耗材及报销单据表格等)及费用结算。任职资格:1、文秘、行政管理等相关专业中专以上学历;2、二年以上相关工作经验;3、熟悉办公室行政管理知识及工作流程,熟悉公文写作格式,具备基本商务信函写作能力,熟练运用OFFICE等办公软件;4、工作仔细认真、责任心强、为人正直,具备较强的书面和口头表达能力;5、形象好,气质佳,年龄在20-30岁,女性。
项目经理
金矿高薪招聘项目经理,要求:年龄45-55岁,身体强壮,无职业病,持一级建造师证(矿业),品行端正,有较强的管理能力和丰富的金矿井下管理经验!年薪50w!
项目经理
1.能做钢结构和,土建加固施工的经验管理人员,有经验丰富的工人资源;2.必须具备有一级注册建造师,施工员证和安全员证;3.诚实有信,责任制强:4.能做造价,能做竣工资料等
项目助理
招聘:项目助理薪资:6千-8千岗位职责项目管理:协助项目经理制定项目计划,监控项目进度,确保项目目标的实现。跟踪项目里程碑,及时报告项目状态,包括风险识别和问题解决。协调跨部门团队,确保资源的有效分配和利用。资源调配:根据项目需求,合理调配人力、物资
项目经理
因公司业务拓展,现对外招聘项目管理人员1-2名,对机电,消防专业,图纸技术成熟,要求10年以上经验,对项目有责任心,和现场协调能力强,年龄50岁以下
项目经理
招聘项目经理(3人)岗位描述:(1)负责项目前期准备以及施工过程中的质量、安全、进度和成本控制。(2)负责项目部的人员、车辆、设备等管理。(3)负责项目资料交工,熟悉掌握行业标准,完全具备出具无损检测报告的能力。(4)工作地点:全国。岗位要求:(1)无损检测、材料物理、金属材料、焊接、化工机械、锅炉等相关理工科专业,专科及以上学历,持有国家市场监督管理总局颁发的UTⅡ、MTⅡ、PTⅡ资格证书。(2)熟悉项目管理流程,担任过100万以上特种设备定期检验项目(无损检测)的施工经理或项目经理优先考虑。(3)男性、年龄40以下岁、身体健康、作风优良。薪资待遇: (1)年收入14万元-20万元,具体面谈。(2)五险(养老、医疗、工伤、失业、生育)。(3)公司提供免费住宿。联系人:赵工安徽华夏高科
项目经理
市政排水养护负责人,主要工作内容。和业主协调,管理班组,表答清晰,熟悉排水设施养护巡查应急维修,雨污水管网检测等,能吃苦耐劳,专科以学历,
项目经理
招聘:项目经理薪资:15000元以上/月任职资格1、大专以上学历;2、3年以上项目管理经验;3、会英语,口语流利;4、具有一定的专业技术知识,熟悉新产品开发流程,注塑模具结构,注塑生产制程;5、熟悉APQP/PPAP/FMEA工具;6、熟练操作3D及CAD制图。职责:1.依上级分配项目制订项目进度计划;2.根据业务新产品要求,对产品设计提供成本报价及图面;3.对顾客工程图面实施评审;4制定新开发(变更)产品工程资料(工艺流程图、BOM、图面、特殊特性SC、技术要求、FMEA);5.新开发产品样品的制作;6.制作、收集客户需求的OTS、PPAP、承认书;7.组织召开新产品开发各阶段的设计评审会议;8.按项目计划进度监督、协调各小组成员按计划实施;9.新产品试产总结及新产品发表,技术移转;10.按时、按质、按量完成上级分配的项目任务;11.产品、工程资料变更申请、受理;实施工程变更、监督实施变更效果跟踪;12.产品的异常原因分析、措施方案;13.定期向上级汇报工作进度及状况,及时完成上级交办之各工作事项。
项目经理
岗位职责:1.项目策划与执行:项目经理是项目的总负责人,需要在预算范围内按时优质地领导项目团队完成全部工作内容,确保客户满意。2.组织与团队管理:包括组建项目团队,明确团队成员的角色和职责,确保团队成员具备完成项目所需的技能和经验,以及促进项目内外部的沟通与合作。3.进度监控与调整:项目经理需要实时监控项目进度,确保项目按计划进行,及时发现并解决进度延误问题,调整项目计划。质量保证与提升:制定项目质量标准和质量保证计划,监督项目实施过程中的质量情况,确保质量符合要求。4.质量保证与提升:制定项目质量标准和质量保证计划,监督项目实施过程中的质量情况,确保质量符合要求。5.沟通协调:项目经理需要做好项目内外信息的收集和传递,协调团队成员之间、团队与其他利益相关者之间的关系,解决矛盾和冲突。6.风险管理:识别项目潜在的风险,评估风险影响,制定风险应对措施,降低风险对项目的影响,并对项目的风险进行持续监控。此外,项目经理还需要具备过程控制能力、文档能力、总结汇报能力、任务分解能力、时间观念、计划能力、跨界思维以及亲和力等基本素质和能力
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